(一)改革的具体做法：
经国务院批准，2006年国有林的产权制度改革以“林都”伊春为试点展开。据了解，伊春林区的国有林总面积是400万公顷，其中拿出8万公顷作为试点林区，进行产权改革。
具体改革实践，分为两个方面展开：
其一、伊春国有“林地”的最终所有权(“国有”)不变，但将林地出租、经营权转让于林区职工，即在保持国有林地为国家所有的前提下，将国有林地出租给林区职工。租期为50年。依据土地品质不同，价格也不尽相同，一般来说，一位职工可以得到10公顷左右的林地，经营权付款可以一次交清，也可以分期交清。
其二、改革关键是对于所在的国有林，采取将林木所有权出售于林区职工
的改革方式，即将林木经过评估作价后出售给林区职工。具体的改革过程分为以下几个步骤：
一是，对试点地区的林地和林木基本情况进行调查；
二是，对转让林木进行资产评估，由林业部门采用专业方法评估；
三是，将评估结果公开；
四是，由林区职工进行申请；
五是，通过招标投标的竞价方式完成经营权转让和所有权出售，合同一经签订和公证，林木即归职工个人所有。
本次用于试点的8万公顷林区，由6623户林区职工购买，平均每位职工可以得到10公顷左右的林地。
(二)改革的成效前后比较
在改革之前，林区产权虽为国家所有，但由于产权制度与工人毫无瓜葛，职工并不爱惜林木，曾经发生过国家资产遭受侵害的现象。比如，林区松树结出的松塔(松子)售价很高，为了便于采摘松子，竟将松树伐倒，造成宝贵的林木资源受损。可以看出，在产权制度与职工无关联的情况下，林区的管理和建设存在问题。
产权改革后，林区产权与职工利益紧密相连，工人对于林木倍加爱惜，这叫“林定权，树定根，人定心”。比如一刮风就睡不着，怕林地着火啊。后来自发组建互助组开展林区防火工作，避免一家一户小规模的低效率。再如，过去栽树不管死活，现在为防止鸟类把小树苗儿压塌，人们在旁边为鸟“支棍”，减少鸟类对小树苗儿伤害，提高树苗成活率。我在研究报告说，“这棵棍儿是什么，是新制度的支撑”。
当地有一种“四得”的说法，即“国家得生态、企业得效益、职工得收益、社会得稳定”，这是对国有林区产权制度改革总体效应的全面概括。目前在伊春地区积极开展的“国有林区林权制度改革试点”工作收效显著，在相关问题得到有效解决的条件下，国家可在适当时机向更多地区推广。
