全球性金融危机正催生着全球实体经济的重组变化浪潮。12月4日，从日本东京传来消息，日本最大的石油公司新日本石油公司和目前排名日本第六的新日矿控股公司将合并重组。
　　据了解，预计在明年秋天两家公司将完成合并，涉及金额7063亿日元（约76亿美元），合并后将通过组建控股公司的方式实现统一经营。新公司的年销售额将超过13万亿日元，在世界同业中可排名第八。同时，新公司将掌握日本汽油市场33％的份额，成为日本具有压倒性优势的企业。但双方的合并细节尚不清楚。
　　这也是自1999年日本石油与三菱石油合并、诞生新日本石油公司以来，日本大石油公司近１０年来的再次重组。
　　受此消息刺激，两家公司的股价上涨都达10%以上。
　　新日本石油社长西尾进路向媒体表示，新公司预计，两年内减少原油炼油产能每日40万桶，合并产能减少约20%。
　　“作为国家能源政策，日本政府一直在寻求建立一个石油巨头，能在未来10年内达到与埃克森美孚、皇家荷兰壳牌公司等国际‘大象’竞争的水平。”瑞士信贷银行的日本分析师太臼井日出男如是表示。
　　“日本的这些大型公司都被政府所控制，此次是属于内部合并。”北京理工大学教授崔新生分析认为，“日本是资源匮乏的国家，从石油勘探领域上来说，两家公司的合并可以加大日本在全球能源的投资力度，一定程度上改变供给格局。”对此次合并的影响，崔新生向记者表示，“日本本身是不产油的，但是其份额油遍及世界各个产油国，这次合并可以让日本更好地解决能源问题。”
　　崔新生认为，中国也可以借鉴日本的一些模式，“日本都是通过小型公司或者是民营公司来找石油，这样相对比较容易操作。然后再转让给大型石油公司，这样会实现双赢，也会降低相关成本。”
　　崔新生还表示，这个模式可以降低风险，“避免地缘政治上的麻烦”。