专访周振雄:从“司法桥”到“商贸桥”[图]
    2008-01-22    作者:宗鹰(寄自美国)    来源:《人民日报海外版》2008-01-22 6版

  2007年的一天,笔者有幸再次在上海访问了派克·欧哈尔实业(上海)有限公司总裁周振雄,对其“最具创新力”有了深刻而具体的感受。

周振雄

司法架桥 独特开拓

  1986年,作为中国司法界第一批访问学者,周振雄来到芝加哥。他没有辜负这机缘,充分利用这机缘来造就自己。
  1989年,周振雄在伊利诺伊大学获得学士学位,1990年又获硕士学位。接着他又用两年时间在伊大修完公共政策分析专业博士研究生基础课程,并到印第安那大学法学院进修美国法律一年。当时,伊利诺大学副校长理查德·沃德博士创办的国际管理与司法交流中心正物色人才,慧眼识珠,选中周振雄担任“芝加哥国际管理与司法交流中心”副主任。1993年到2000年,周振雄出任主任,并兼任国际司法研究所副所长(理查德·沃德是所长),成为中美两国司法界和法律教育界的名人。
  周振雄任芝加哥国际管理和司法交流中心负责人8年来,孜孜不倦地构架着一座中美司法交流的桥梁。在他和交流中心的安排下,每年有一两个美国司法访问团,其中包括警察局长、司法教授、律师等,前往中国各地。一批批美国司法教授被派到中国政法大学、中国公安大学、华东政法学院等院校讲课授业。交流中心每年还举办多次中国人员培训班;与此同时,中国公安、司法人员应邀接踵访美,访问团体累计超过100多个。
  周振雄还陪同美国司法访问团到中国,让他们进一步了解中国司法现状,熟悉中国司法部门,把两国司法的异同长短作科学的比较。既有针对性地让中国司法人员熟悉、学习、吸收美国司法某些适合中国国情的长处,也帮助美国司法人员正确认识、吸取、借鉴中国司法的优处。既写了许多面向中国司法人员的著作,如:《美国司法概览》《美国法院系统的结构及功能》,《美国的民事诉讼程序及非诉讼程序》等;也写了不少面向美国司法人员的著作,如:《中国当代司法介绍》《中华人民共和国文献评注》《中国的矫正制度及其演变》等。还出版了英译本《中华人民共和国刑事诉讼法》。1997年,周振雄被伊利诺伊州最高法院任命为该州外国法律顾问,成为伊州为数寥寥的几名外国法律顾问之一。作为中国注册的律师,他还被上海大学法学院和上海公安专科学校聘为客座教授。

商贸架桥 别开生面

  2000年,周振雄“转轨”担任美国派克·欧哈尔公司亚洲总部首席代表,派克·欧哈尔实业(上海)有限公司总裁。
  派克·欧哈尔工业集团公司是一家集制造和供应链管理为一体的知名企业,在全球有许多生产基地和仓储、服务中心、综合供货配送物流系统。2000年初,公司董事长兼首席执行官爱德华·克劳福德把眼光转向中国,在上海、北京设代表处。爱德华·克劳福德在为周振雄赴任饯行时,意味深长地对他说:“你也许会改变派克·欧哈尔的面貌。”话语中既有期待,也有信任。
  到任后,周振雄首先进行了详尽的市场分析,从工厂选址、原料供应、产品销售,到如何组建派克·欧哈尔独特的物流供应链体系,都事必躬亲,充分体现了司法专家严谨的工作作风。
  位于上海南汇工业园区的派克·欧哈尔实业(上海)有限公司延续了总公司集制造和供应链管理为一体的传统风格。派克·欧哈尔的实力突出表现在物流供应链上。周振雄认为供应链是全世界制造商降低成本的重要方式,制造和系统管理相结合必定可以加速原材料之间的流转。为此,该公司建立了一个非常特殊的安驰综合物流信息系统,它不仅适用于某一行业的企业,还适用于任何其它企业,而且提供全球性的服务。这套系统可以充分运用供应链手段满足客户需求,无论客户在哪里,都可以及时为客户服务。
  从“司法桥”到“商贸桥”的转换,是一个新的大层次;而在“商贸桥”中他又拓开了一个更深的层次。
  在这一领域,周振雄不断地创造出中国供应链管理史上的数项第一:2003年,成立了中国第一家外商独资的物流企业安驰综合物流;联合编著的《物流师职业标准》,成为中国第一部物流人才的职业规范;2006年,他当选为联合国和世贸组织的国际贸易中心采购与供应链管理国际资格认证和注册采购师职业资格认证专家委员会委员;在上海辞书出版社出版了中国第一本供应链管理英汉双语词典,被中国政府指定为翻译联合国有关物流及供应链管理专业书籍的官方唯一语言工具书。凡此种种,填补了中国物流及供应链管理领域的空白……

贡献光热 赤子之心

  2005年9月,周振雄带笔者参观了在南汇工业园的派克·欧哈尔实业(上海)有限公司。
  9 月23日,笔者从杭州抵达上海,他刚刚回美述职回来。24日,他驾车到浦东友人家接笔者到南汇参观他们的公司。一上车,笔者发现他女儿躺在后座。“因为赶着来接你,没时间让她午睡……”笔者问:“你每天都要接送?”“哪有时间!平常日夜忙碌顾不上她了。她妈妈还在芝加哥忙。她住在外婆家。只有周末假日才接她”。进了公司大门,他引领笔者从车间到办公室,逐一参观。因为时逢周末,只有两三位职员还在处理业务。见到正在值班的收发室老人,他亲切地问:“咳嗽好点吗?”见到一位男士下班后还留下来核账,他轻拍肩膀叮咛几句:“别太累了,早点回去休息”。见到一位负责办公事务的小姐,他微笑地交托一些事务,又关心地说:“抓紧办理,完了跟我们走,顺便送你到车站”。半路,那位小姐在一个公共汽车站下车。他在女儿喜欢的一家快餐店吃过晚餐,送她到一位老师家中学习,然后把我送到闵行友人家。告别时,笔者望着他走向汽车的身影,望着他驾车告别的手势,“真是大公司的总裁吗?”泛起我的脑际。从决策到指挥,显然他已经进入总裁的角色。从待人到处事,他依然是平易近人的普通人。
  知识比周振雄更丰富的人不少,知识比周振雄多方位的人也很多,但如同周振雄这样擅长多方位运用和发挥知识能量的人,实在难能可贵。他曾挚诚地袒露心怀:“试想一生中有28年受过祖国的教育培养,对祖国能不产生唐代孟郊对慈母‘谁言寸心草,报得三春晖’的共鸣之情吗?……我们之所以能活跃于美国社会,是因为背后有个强大祖国作后盾。只有祖国的强盛才有我们海外游子昂首挺胸的舞台。我们都愿为祖国的繁荣富强贡献出自己的一分光和热。”

  相关稿件
· 阿富汗总统卡尔扎伊拍卖长袍 2008-01-21
· 吴鹰:由实业家转型投资者 2008-01-21
· 罗杰斯:中国的银行真的还需努力 2008-01-21
· 范易谋:辞七家合资董事长 2008-01-21
· 谢伏瞻:今年将完善CPI编制工作 2008-01-21