本报长沙电  在各行业运行指标不是特别看好的情况下，湖南省邮政公司2009年上半年各项经济指标却创历史最好水平：邮务类业务实现收入4.2亿多元，同比增长19.36%；速递物流类业务实现收入2.14亿多元，同比增长7.15%；金融类业务实现收入10.69亿元，同比增长29.88%。
    现代信息技术的飞速发展和落后的传统邮政处理方式的矛盾，使改革前的湖南邮政深陷困境。邮电分营之初，湖南邮政负债高达17.89亿元，挂账6.3亿元，负债累累，资金匮乏，基础设施落后，在激烈的市场竞争面前举步维艰。2006年开始，湖南邮政试点改革，实现政企分开，组建了湖南省邮政管理局，原湖南省邮政局改制为湖南省邮政公司。政企分开后，作为企业的湖南省邮政公司更加直面市场，邮政信息流、资金流和物流“三流合一”的现代邮政业快速发展起来，邮务类、金融类、速递物流类业务取得突破性进展。
    改革使湖南邮政在市场竞争中由被动挨打变为主动出击。作为古老而又传统的函件业务，因现代通信业的冲击，个人信件逐年减少。湖南邮政另辟蹊径，在函件发展上从两方面着手：一是开展各种各样的活动，填补书信萎缩，比如“中、小学生书信比赛”，关注留守儿童的“父母、子女两地书”等，通过这些活动弘扬中华书信文化，确保信函不受冲击而大幅萎缩；一方面充分利用名址信息库资源，拓展商业信函和银行卡、电话费详单等信函业务，拉动了商业信函的高速增长。如今，商业信函在函件业务中占比达到95%。
    湖南邮政利用网络资源优势，建设县、乡、村三级邮政“三农”服务网络。在农村10公里左右的农作物密集种植带内，都将建立5个以上邮政服务“三农”连锁配送网点，其中一个旗舰店，二个精品店，五个骨干店，所有网点实行计算机信息化管理。每条“绿色走廊”还配备了专门的农技人员，向农民传授科普知识、提供技术指导。“通过服务‘三农’，不仅农民得到实惠，‘三农’业务也成为邮政新的增长点。”湘潭市邮政局负责人告诉记者，“经过短短一年多的发展，2009年湘潭市邮政局配送农资产品将达到1000万元，配送农资比重在整个农村农资市场份额不断增加。”目前，湖南邮政在全省共建成224条“绿色走廊”，22851个邮政“三农”服务网点，基本形成以县邮政局为仓储中心、乡镇邮政支局为配送中心、“三农”服务站为服务终端的农村连锁配送网络，成为农村现代流通网络的一支重要力量。