借社会企业家之手,破解高药价难题
    2007-02-14    路加    来源:新京报
    新华社2月10日《一份“百姓缺药登记表”凸显“降价死”现象》的报道,从一个经营便宜“老药品”的平价药房的视角,把药价虚高的现象梳理了一次,并指出单纯地行政降价不是解决药价虚高的根本办法,必须解决垄断经营和新药审批问题。
    那么,这个问题到底该如何解决?
    如今,由于公共财政对公立医院经费支持不足等原因,导致这些非营利机构发生了职能错位:从药厂到医药公司,再到医院药房的药品加价、利益均沾机制,助长药价越高越易上处方,药品一上政府降价目录就“死”。
    为此,我建议考虑从社会的第三部门寻求突破。
    国际经验证明,非营利组织在就业、教育、公共医疗、社会保障、环境保护等公共服务的提供上,可以起到极为重要的作用。大多数医院本身就应当是非营利机构。此外,还要催生新的非营利医疗机构,培育更有使命感的卓越人物。
    努力经营,但志在解决社会问题,这样的机构被称为“社会企业”。社会企业家不把追求利润最大化作为最终目标,他们致力于促进社会变革,希望改变人们的生活。
    在南非,维络尼卡·霍萨发展出以家庭为基础的艾滋病人护理模式,改变了政府的卫生政策。美国人詹姆斯·格兰特领导和行销了全球儿童免疫运动,挽救了2500万个生命。在巴西,因为法维奥·罗萨的努力,数十万边远的农村居民用上了电。这些社会企业家所为,都是通过创新思维,高效整合资源并博采众长,把非营利机构的使命清晰、开放、信任和分享,与企业的创新、高效、结果导向相结合,为公众提供优质而低价的服务。
    这种思路和人才,也是目前我国医疗改革所需的。
    目前,尽管民营医院还存在不少问题,但改变中国医疗领域状况的一支有生力量,也将成长于这个领域。2003年年底,民营的上海海江医院关闭药房,专事诊疗,卖药则由从社会上引进的药房承担。由于实名举报当地医疗腐败现象受到打击,处境艰难的公立医院医生肖启伟,也是在民营医院重新上岗。
    去年2月,云南省宣威市新任卫生局长石有昌发现,拥有优质资源的大医院在进药无需“回扣”的私人诊所面前,失去了对农民的吸引力,这才启动了震动全国的药品“竞示采购,统一配送”的改革。向公众贡献一份“百姓缺药登记表”的杭州天天好大药房,也是民营机构。
    在这些制度创新之外,道德力量也是改良中国医疗体制的社会企业家的重要素质。不论是试图满足百姓吃便宜药的民营平价药店,还是在与回扣潜规则相斗争的肖启伟等人身上,都有人类的良知之光在照耀。光明所到之处,都在一定范围内撕开了黑暗的潜规则,不仅让人们看到了光明,还有力推进了人们的思考和行动。
    社会企业家成批出现,并发挥更大作用,有赖于政府支持。比如说,在宣威市的小环境下,就可能创造相对公平的制度环境,对潜规则有相当遏制。如果一个大致公平的竞争环境形成,使一定数量的有竞争力的外资、民营医院进入市场,对公立医院的优势地位真正构成冲击,医药分离的体制就会在竞争中出现。
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