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| 邱
恒 明 |
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·财经图书研究院研究员，观察经管图书近10年。目前为腾讯财经专栏作者，蓝狮子读书会阅读顾问。
·曾任《达观》杂志主编，香港《财经文摘》人力资源栏目主编、编辑部主任，《中国投资》杂志流程总监。
·著有：《白领幸福工作日志》、《总裁的第一份工作》《 为什么辞职》、《淘宝创业英雄》。
·湛庐文化签约作家。
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| | ·心中有爱最幸福 | | 心中有爱最幸福，我觉得南京大学名誉院长赵曙明是幸福的，因为他对学子、同事充满着爱，对家人子女的浓浓的爱，深深地感染了我。对他人热心，对自己工作投入却有些“狠心”，但赵曙明是幸福的。 | | | | ·从印度走来的全球钢铁新霸主 | | “掌握时机就掌握了一切”，这是米塔尔的人生信条，正是这个信条和不懈的战略筹划铸就了米塔尔钢铁霸业的辉煌成就。 | | | | ·贝佐斯的创业三法则 | | 理性创业还需感性解读，这样才能流传更久远。毕竟不是每一个人都需要创业，并不是每个创业者都能取得成功。 | | | | ·我们都是社会动物 | | 卡尼曼认为，情感因素在我们对直觉判断和决策的理解上其实发挥了比以往更大的作用。 | | | | ·期盼“岳父创业学” | | 创业成功单就一个好岳父肯定不行，不过，众多优秀的商业读本不弄出专门章节研究岳父创业学，真是可惜了。 | | | | ·“职场幸福”三步走 | | 确定重点；根据机遇权衡计划；分配资源，这是商业战略三要素，在哈佛教授克里斯坦森看来，此三样同样适合规划个人人生。 | | | | ·用产品改变世界 | | 我们拿什么改变世界？是产品、理念还是坚持不懈的奋斗精神。从优秀的商业传记而言，以上三者皆可。 | | | | ·绝大多数散户都不知道自己的无知 | | 财经网站TheStreet.com的创办人之一詹姆斯•克拉默通过总结炒股亏损经验，告诉我们，只有求变而不是等待，才能走出巨亏泥潭。 | | | | ·实现自我价值是工作兴趣之源 | | 成事的人是自我燃烧，并且还能把能量传递给周围的人，他们是在指令到来以前，自己率先而为并成为别人的榜样，是富有能动性、积极性的人。 | | | | ·耐心持股是关键 | | 如果我们一开始就认识到所有的投资策略都会遭遇挫折，甚至是那些杰出的，我们就不会在短期下挫时惊慌了。 | | | | ·傲慢的世界亟需正能量 | | 中国经济大转型当下，在前所未有的危机面前，我们在解决当下难题奋勇向强之际，亟需社会中每一分子贡献或大或小的“正能量”。 | | | | ·史上电灯照明第一家的争夺战 | | 《光电帝国》记录了家用电、商用电的商战历史，电灯照明第一家的归属之战可谓小小序幕，却也是最为有趣的一个片段。 | | | | ·“快”决策需“慢”养成 | | 《思考，快与慢》以行为经济学原理为武器，试图用轻松可读的笔调来析解有关决策的问题，包括商业决策、日常生活的抉择等。 | | | | ·你能够应对关键冲突吗？ | | 要正确应对关键冲突，应当克制自己的负面情绪，不要不假思索地认为自己完全正确，而应该把注意力放在事情的原委上。 | | | | ·华人创投教父的4大忠告 | | 李宗南眼中的中国问题重重：反倾销压力；低端制造业让环境崩溃；创新在走弯路等，但他骨子里是中国崛起的乐观主义者…… | | | | ·受教育多的创业优势 | | 大多数成功的无线电公司是由受教育不多的人建立起来的。对那些在这方面有扎实理论基础的人来说，成功的机会就更多了，孩子们，你们在产业界大有作为… | | | | ·一本小书读懂韦尔奇管理智慧 | | 这本书将韦尔奇管理中涉及到的重要管理名词、行动名称等以百科全书的方式呈现，并加以阐释，力求让读者更为清晰简便的认识掌握韦尔奇主要策略与行动方式。 | | | | ·盘点投资大师的炒股入门书 | | 炒股人群是最大的可定性的阅读人群。投资大师都是阅读狂人，这是没有太多疑问的命题了。但更有趣的是，哪本书让他们下定决心炒股，我们来盘点盘点。 | | | | ·松下幸之助的苦难创业学 | | 松下所创公司的伟大不在技术上、产品设计上，而在管理之道，人性关怀中。在产品制造，在员工关怀方面松下做出了卓越贡献。 | | | | ·日本新首富柳井正的创业哲学 | | “一胜九败”说白了，是一种学习观，从失败中不断学习的经营之道。柳井正说：“去做了然后失败，总比只分析不去做要好得多。失败的经历会让人学到东西，变成财富。” | | | | ·餐馆服务生、广告人的职场高度 | | 甫入职场，即拥有属于自己的明确职业目标是幸运的。即便你只是想做好餐馆服务员、广告员的工作，向上的力量似乎无穷尽。低微职场起步一旦拥有了坚定目标后所能达到的高度不可小看。 | | | | ·产业界是大多数人最大的工作兴趣 | | 处在财富导向阶段的国家，人们对其他领域的工作兴趣远大于在产业界，实用主义的教育观念逐渐消失。目前的中国离这个阶段还较远，也就是说，大多数人的工作兴趣还停留在产业界。 | | | | ·50年规划是儿戏，唯孙正义当真 | | 谁都有过长期规划，有过梦想，但大部分人不会当真，或者当真了也只短暂有效，不能真正执行起来。但日本软银集团创始人孙正义把大学时期的规划当真了，且40年来执行得相当不错。 | | | | ·透视微软顽疾 | | 微软中国事端频发，大中华区总裁梁念坚于4月辞职，10年换了5任中国区总裁；纵观微软全球能发现，微软一直以来管理混乱，其旧有成功模式也行将就木。 | | | | ·卡内基如何画就最完美的职场路线图 | | 在创业大家的研究案例中，我们发现卡内基的职场人生堪称完美，他几乎从未遭受挫折。从纺织童工，职场经理，发展成为钢铁大王，之后华丽转身，成为慈善楷模。 | | | | ·失意销售员变身创业大家的励志故事 | | 在公司管理过程中，业绩增量远远超过之前的存量，到最后，公司已经课上主要管理者的股权超过了原始大股东，从而客观上实现了股权更替。 | | | | ·“坏员工”就爱“坏老板” | | 很推崇何飞鹏的自慢系列书，虽系随笔文集，随性却不随便。有关职场中做人做事，真诚告诫、严厉却不尖刻，总是提醒职场的残酷，又乐观指明超级努力必有超级成果。 | | | | ·炸鸡块的10条领导力准则 | | 《超级领导力：实现伟大目标的唯一道路》并不是一部关于领导原理的书，而是一本行动方案，是百胜集团内部培训教材的升级版。励志一哥大卫•诺瓦克提供了非常独特的步骤以帮助你我提升领导力。 | | | | ·反常识，反流行 | | 最近在翻看以下三本书：《资本之王》、《认知盈余》和《众包2：群体创造的力量》，它们都源于之前阅读兴趣的延伸。《总开关：信息帝国的兴衰变迁》、《华尔街最后的大亨》是我近一个月来从头到尾看完的书，从中发现优秀财经书中总能找到反常识的一面。 | | | | ·乔布斯的胜利或是一种倒退 | | 从产业循环理论而言，乔布斯统辖之下的苹果公司，带领着互联网从开放走向闭合，是旧势力、旧思维的胜利。假设我们认为开放优于封闭的话，那乔布斯的胜利的路线，就是一种倒退。 | | | | ·不确定世界中的确定性 | | 综观开年之际北京的图书市场，发现可确定性的东西也不少：能确定2012年上半年的几本畅销书，能断言出版服务精神不会有太大改观，还可推测经济低迷之下投资类图书依旧萎靡不振，萧条论图书将层出不穷。 | | | | ·首富噱头好营销 | | 在当下财经图书的出版热潮中，关于首富、企业家等等人物的传记屡见不鲜，但同时也是良莠不齐。抓住当下热点，顺应市场所需，不以专业功底取胜的趋势话题类图书一时间生机勃勃，《中国首富报告》是鲜明一例。 | | | | ·领先是一种心态 | | 如何才能发掘公司常青的真谛，实现公司做大做强、做行业的领跑者的“领先型公司”的地位？《公司的王道》一书给出了部分答案。 | | | | ·成长空间与薪水，你更看重哪个 | | 在职业生涯早期，金钱的积累可以在很大程度上改变我们的生活质量。但有些时候，金钱的积累并不会对我们的生活产生实质性的影响。 | | | | ·普通职员与经理差别到底在哪？ | | 《领导梯队》是拉姆•查兰的经典之作，被誉为“领导力开发的圣经”。该书全面、系统、深入地阐释了世界卓越企业的领导梯队建设体系。 | | | | ·萧条有多远VS繁荣有多近 | | 预测未来是人们最想拥有的本领。上榜书《中国经济大萧条还有多远》认为未来将萧条一片，9月投资类新书《买下中国》则是不折不扣的乐观预判，值得对照一读。 | | | | ·成功与幸福难以兼得？ | | 《福布斯》杂志的创办人多次提醒，成功不能单纯以财富的多寡为衡量标准，而应以贡献和奉献计。 | | | | ·凯恩斯主义的复仇 | | 经济思想不同，所执行的政策肯定不同，经济建设肯定不同。思想碰撞，反映到经济事务中，也可能是生死攸关的抉择。 | | | | ·普通职员与经理差别到底在哪？ | | 《领导梯队》是拉姆•查兰的经典之作，被誉为“领导力开发的圣经”。该书全面、系统、深入地阐释了世界卓越企业的领导梯队建设体系。 | | | | ·成长空间与薪水，你更看重哪个 | | 在职业生涯早期，金钱的积累可以在很大程度上改变我们的生活质量。但有些时候，金钱的积累并不会对我们的生活产生实质性的影响。 | | | | ·炒股高手们的生活面面观 | | 彼得•林奇激流勇退、知足常乐的心态是其成为最伟大、最完美无缺的投资家的最重要因素之一。 | | | | ·如何在熊市中赚钱 | | “熊市莫伸手，抄底必被套”，是对自信心满满，特别是前期炒股大有斩获的人群的名言警句。从众多经典投资专著中，我们总结出超越熊市的4点认识。 | | | | ·买入中国的最当时 | | 徒有乐观精神肯定不够，实践证明的高超炒股技能及实操技巧的分享，才是推荐翻阅《买入中国》的真正理由。 | | | | ·修复全球信任危机的13个步骤 | | 当我们自己失信于他人时候，我们选择修复与对方的信任还是就此放弃？史蒂芬•柯维和丽贝尔•R•梅丽尔合著的《信任的速度》给我们提示了方向。 | | | | ·华裔教父如何操控亚洲世界 | | 《亚洲教父》一书让人印象深刻的细节是对“教父”们标榜的“出身草根，童年过非人穷困日子”的回应。 | | | | ·奥巴马崛起之奇迹与运气 | | 巴拉克•奥巴马的名字本身，意味着变革创新。变革创新是奥巴马的竞选主题，也是《桥:奥巴马的人生及其崛起》的主旨 | | | | ·美女总裁严旭的职场私语 | | 无论谁的经验让我们学习，无论谁的方法值得借鉴，最终都还是要我们自己脚踏实地的去尝试，去实践，去落实，去执行，梦想才会变成现实。 | | | | ·世行前行长：心动即刻行动 | | 《我的世行之路》是沃尔芬森的自传，谋位世行行长只是其中的一个小插曲，更多篇幅我们能看到沃尔芬森带给世行巨大的改变，取得举世瞩目的成绩。 | | | | ·金钱可以换取时间跟人心 | | 村上隆是日本当代最具世界影响力的艺术家，也是最具争议的人物，他公开宣称艺术是一种赚钱的手段，并且在《艺术创业论》中坦露自己的赚钱理论及方法。 | | | | ·凭什么要相信美联储 | | 如果你不相信他，或能通过该书的启发找到更有说服性的驳斥理由，总之，你都会有股翻看它的冲动。 | | | | ·世界首富洛克菲勒的创业3阶段 | | 这是隆重推荐《第一家族》的大背景，作者刘亚洲老师不是用以前的文章组成这部作品，是他句斟字酌写完了这本研究专著。 | | | | ·富二代的5大悲剧 | | 衡量成功的标准不是个人财富或荣耀，而是对广阔世界所做的贡献。《做你自己》谈的就是价值观、人生信念，以及美好生活的行为与态度。 | | | | ·乔布斯的创业启示 | | 不陷于自我怀疑或不自信的泥淖中，从而昂首向前，这应该是翻阅《重返小王国》最好的理由吧。 | | | | ·金融权势到底有多大 | | 因为金融过于强势，美国处理金融危机的手段方法让“大而不倒”的局面得以加强，产生金融新寡头。 | | | | ·不得不学的积极情绪疗法 | | 缺失了消极情绪，我们会变得轻狂、不踏实、不现实；缺失了积极情绪，我们会在痛苦中崩溃。 | | | | ·粮价那点事 | | 零散的信息能让我们大体了解到，供需不平衡、国际炒家，或者说粮食政策不灵敏等导致了粮食价格居高不下，不断攀升。 | | | | ·设计大师也是文化大师 | | 数百个案例和访谈，带领我们进入国际设计明星的工作室，近距离探究明星设计师背后的秘密。 | | | | ·银行大而不能倒堪忧 | | 《大而不倒》给出了管制资本主义的一些具体做法，但是中国的问题要有中国的方法，更需要中国自创的思想和方法。 | | | | ·布兰森的5则经营启示 | | 2011年新书《商界裸奔》揭开布兰森独特的经商之道，从中我们总结出布兰森独特的5则经营启示。 | | | | ·企业家急需“绿途径” | | 2011年新书《绿色企业家》、《实在的力量》提供了成功的解决方案，详细剖解了两家绿色企业案例，两位作者堪称世界一流的绿榜样。 | | | | ·如何看穿男上司搞定职场 | | 公司部门之间的工作调动会增加你的人脉，从而对公司有一个整体的全面认识，也是自己积蓄力量的一个过程，同时更是自己成长的机遇。 | | | | ·操纵世界的13个银行家 | | 作者认为，华尔街的体系必须改变，因为正是这个体系导致了金融与经济危机，导致了数百万民众失业，导致了数万亿美元的国债。 | | | | ·布兰森3则职场忠告 | | 布兰森认为，你对待员工的方式将转化为员工对待客户的方式，要让机器“人化”，而不是人“机器化”。 | | | | ·定价是门心理学 | | 定价是一门学问，它不只是小商小贩或者定价决策者有着几十年的工作经验，摸索出一些定价奥妙而言的。 | | | | ·基金经理成为新偶像 | | 从投资收益中获取不低的提成（一般是20%）是对冲基金的一大特性，由此才诞生了这一最富人群。 | | | | ·该是谁的石油世纪 | | 随着中国“和平崛起”为全球经济体和国际社会中一个举足轻重的国家，了解石油的历史以及石油对国际社会的影响已成为一个非常重要的话题。 | | | | ·不可不知的价格陷阱 | | 定价是一门学问，它不只是小商小贩或者定价决策者几十年工作经验总结的实用招数，它有着较长的历史脉络可循。 | | | | ·CEO们的“融合”迷途 | | 所有生物最开始是融合在一起的，但顺着历史来看，所有生物又是逐渐分离开来的，并且进行着分化，品牌的生存规则也一样。 | | | | ·有机会也做空股市 | | 人们的直觉都倾向于指责空头，那些股市重挫之下巨亏的人直呼空头有罪。 | | | | ·石油大佬自省记 | | 《超越商海》记录了约翰•布朗处理同性恋危机时的全部心路历程，读来真诚感人。 | | | | ·2010年经管书大盘点 | | 每年都有几本商业领袖级人物的传记或自传被引进到国内，由此，我们可以简单判断，商业传记类图书2011年依旧会坚挺。 | | | | ·认清亏损乃炒股第一步 | | 炒股赚钱是非常辛苦的事，需要花费大量时间，投入大量精力，炒股赚钱需要基本的专业知识，打造出属于自己的炒股风格。 | | | | ·散户最好从指数基金起步 | | 不过，炒股的魅力正在于涨跌之间，在于随时都可进行交易。这样看来，指数化方法过于平淡，就如同一杯清水。 | | | | ·凭什么称王称霸 | | 对比2010年其他优秀传记《一个人的帝国：默多克的隐秘世界》、《Facebook效应》、《谷歌小子》、《价值观的力量》,这些商业王者打造各自帝国各有其道。 | | | | ·关闭美联储的4大理由 | | 奥地利学派一直认为美联储是大萧条的根源，其中的根源就是抛弃了金本位，用具有通胀性的商品货币美元充当了全球硬通货。 | | | | ·最传神的炒股故事 | | 炒股亏损的重要原因，是因为人们在交易之前，并没有为自己设定属于自己的交易准则。 | | | | ·今天你“微创新”了吗? | | 今天我“微创新”了吗？当读者阅读完毕这样扪心自问时，我认为，它是《微革命》最大的成功之处。 | | | | ·26岁如何赚到40亿 | | 大家都应翻阅《facebook效应》，看那个被视为盖茨第二的26岁小青年，不到20岁就开始用创业的方式改变了世界。 | | | | ·危机丛林中的王者 | | 危机产生新领袖。不管是政治领袖、公司领袖，还是投资领域的王者，都是通过危机或革命来完成新陈代谢的。 | | | | ·公司大到一定程度就能不倒闭吗？ | | 监管当局从稳定金融业、保护存款人和投资人广泛利益的角度出发，往往对大型金融机构破产所带来的蝴蝶效应持十分审慎的态度，因此会在一定程度上产生大而不倒的状况。 | | | | ·谷歌小子创业成功的5大关键 | | Google彻底改变了人们获取信息和随时了解新资讯的方式，似乎一夜之间就融入日常生活而成为生活中不可或缺的部分。 | | | | ·公司强国家强 | | 极度概括性的语言，专家精练的评语，加上电视画面的冲击，《公司的力量》图书与电视片同期上市，形成了一股强大的冲击波。 | |
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