| | ·看沃尔芬森的行动力 | | 沃尔芬森的目标不是实现自我价值，而是利用世行行长之职给发展中国家人民的生活带来积极的改变。 | | | | ·火箭助推器与马屁股 | | 习惯就像是走路，人们如果选择了一条道路，就会沿着这条道路一直走下去。惯性的力量会使人们不自觉地强化自己的选择…… | | | | ·谁在决定价格 | | 价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里，人们无法准确地估计“公平价格”，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。 | | | | ·证券分析师的局限 | | 张化桥并没有夸大自己的投资成绩，主要从散户如何放平心态，不偏听偏信，不追求短期利润等方面提出了可贵的建议。 | | | | ·从指责到赞赏做空者 | | 在《空头无罪》一书中，资深华尔街人士罗伯特•斯隆通过追溯跨越200年的美国历史论证到，卖空不仅没有破坏我们的股票交易市场，反而保证了这个市场的诚信。 | | | | ·创建新品牌请先确立一个敌人 | | 确保你的公司朝正确方向发展的最好的方法就是，先确立敌人，然后把目光投向敌人，并确保你的每个行动都会削弱敌人的地位。 | | | | ·揭开基金经理的5大面具 | | 其实，善于利用杠杆操作的基金经理也需小心使用杠杆技巧，某种程度而言，也要尽量远离它。 | | | | ·金融危机“最后的胜者” | | 杰米•戴蒙被称为这场金融危机“最后的胜者”，这过程中戴蒙至少扮演好了3类角色：首席风险官、成本杀手、孤注一掷的变革者。 | | | | ·约翰•布朗的石油人生 | | 尽管我曾在商业上做出过许多令人不快的判断和决定，但在生活中我也是个性情中人，并不像工作中那样一切都把公司利益放在第一位。 | | | | ·海底捞不考核利润！ | | 海底捞总部对分店的考核中都不考核利润指标。不仅如此，张勇对海底捞总公司每年要赚多少钱也没有目标要求。 | | | | ·殖民地的货币 | | 这本书是不多得的本土原创金融书，不管是梭伦改革，还是英法百年战争、美国独立，及此后的第一、第二次世界大战，作者都提供了别样的金融视角。 | | | | ·严旭：做自己人生的导演 | | 人生的罗盘就在你手中，只要你愿意，你随时可以改变航向。是随波逐流，还是乘风破浪；是顺应命运，还是改变命运，就取决于你自己。 | | | | ·王石：这么多年的刘永好 | | 从《藏锋》一书中，我们能看到刘永好的势头，不仅是盖过其兄刘永行的势头，甚至是中国企业集团发展的未来势头。 | | | | ·基金经理的崛起 | | 对冲基金经理不但是当今世界上最富的人群，它的创造力和欲望还代表着美国精神，它是美国新精英的代表，也必然成为了不少人的新偶像。 | | | | ·主流意识最好推倒重来 | | 《重来》一书的观点足够震撼，早听说《重来》是一本不错读本，仔细翻看，感觉它提供了许多反向思维的线索，但未必正确。请仔细甄别。 | | | | ·企业成长7阶段 | | 用“企业树”的分析工具找出各自企业所遇的发展瓶颈，从而保证企业永续经营，健康成长，这是《企业树》一书所要解决的根本问题。 | | | | ·百年情缘：中国与世博会 | | 科学的理念和科学的进步永远是世博会的灵魂。世博会将向何处去？2010年上海世博会也许会有新的惊人揭晓，并且树立新的时代典范。 | | | | ·谢家华的自动巡航 | | 那时候我没有认识到，这是我生命的一个转折点。我决定停止追求金钱，开始追求激情。我已经为我生命的下一篇章做好了准备。 | | | | ·一个经济学家的环球冒险 | | 要真正理解商业和人，我看不出还有什么比这更好的办法：亲自加入遥远山巅上那支跨越国境线的商队，成为他们的一员。 | | | | ·默多克的几个关键词 | | 同行对默多克的这种评判和他自己的看法相近：世上分为两种人，第一种人看不上他；第二种人是替他工作的，自然也是对他顶礼膜拜的。 | | | | ·田溯宁：不要放弃这代人的勇气和梦想 | | 观察中国社会这些年的变革，有人会觉得企业家这个阶层很奇怪，他们不是很敢承担责任，特别容易跟既有的权力达成共谋，让人怀疑对他们寄予的希望太高。 | | | | ·惠特曼：女总裁趣味故事二三则 | | 人们总是对我没有生气而是向他做出解释表示惊讶。但我觉得从容大度地面对侮辱更为明智，正如罗斯福总统夫人所说：从容面对侮辱，你会更胜一筹。 | | | | ·向巴菲特学时间管理 | | 拥有72家子公司的集团公司，大约有24.6万名员工，伯克希尔•哈撒韦总部只有19人，作为CEO，巴菲特的工作内容却相对简单。 | | | | ·基辛格：彼尔德伯格的左右手 | | 基辛格的外交政策促进了中美两国的经济和文化交流，两国分别在对方的首都建立了联络处。对此，彼尔德伯格俱乐部深感满意。 | | | | ·数学教授们成就隐形股神 | | 现在的量化投资领域已超出模型之间的竞争，成败其实取决于如何组建一个强有力的研究团队，去不断发现新的异常，开发新的模型。 | | | | ·个人职业“逆转”有3招 | | 你的职位岌岌可危，这时，了解职业新趋势，掌握更新的职业技能比保护职位更重要。忍受寂寞，放眼未来才是生存之道。 | | | | ·感动无数上班族的父亲 | | 记忆最深的是该书的后记“第一个把工作概念带进我生命的人”，比自朱自清的《背影》一文更感人，也更贴近我们普通的工作人内心。郝父先大富大贵，后只能顾及温饱，但一生工作兢兢业业，心态平和。 | | | | ·身家一亿最自卑 | | 看曹仁超的书能让自己对炒股更积极乐观起来，因为他对中国大陆的经济发展前景是积极乐观的。曹氏三部曲最后一部《论性》终于出版，里面故事不少，一些是曹氏自己的，大多是他人的，读来很过瘾。 | | | | ·房地产的未来：永远有多远 | | 人们曾经认为房地产的未来是永远。永远有多远？有人说，永远将是没有尽头，因为，城市中心用地不可复制，所以，地产价格会只升不降。城市中心确实无法复制，但是，可以复制城市。 | | | | ·投资大师们都有各异的启蒙读本 | | 在2007年大牛市期间，看到国内的股神用价值投资理念鼓吹说，炒股不比勤奋度，比悠闲度，比眼光。曾经一段时间，我相信了他们，但通过这次阅读，包括以前的许多阅读，我感觉是被忽悠了。 | | | | ·湿营销面临的新秩序 | | “湿”的东西是活的象征，鲜活生动的个性以社区、互联网进行分享、对话、合作和行动，形成改变商业规则的强大力量。本书的目的就是要探索这些规则，因为这将关系到目前的营销业和广告业何去何从。 | | | | ·低碳指数与幸福国家的关联 | | 很显然，《新经济的进程》比《公司统治世界》的书名差远矣。“公司统治世界”的含义：跨国公司是如何支配人民及其政府，直观易懂，也恐怖。一想到“新经济”，则联想到低碳经济。 | | | | ·稻盛和夫的经营三要诀 | | 思维方式就是人格，社长如果始终坚持正确的判断而不动摇，那么员工也会建立起同样的判断基准。正确的判断基准从何而来，就来自于哲学，所以重要的是让员工共有正确的哲学。 | | | | ·成为超级精英的8条基本准则 | | 这6000人是全球精英，并且引领着当下社会的发展。今天的超级精英获得了前所未有的权力和财富，他们的全球化速度远远超过了其他任何团体。 | | | | ·保尔森自爆最糗一幕 | | 美国图书的业态是：几乎每个行业领袖退位之后均有回忆录留下。这是智慧的传承，文化的传承，可复制经验的传承。 | |
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