中国少儿出版仍将处于“黄金时代”
2012-09-10   作者:  来源:中国新闻出版报
 
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  9月11日,由中国出版协会少年儿童读物工作委员会、河北出版集团主办的2012年全国少儿图书交易会将在河北承德召开。记者就目前中国少儿出版的整体情况、所处的历史发展阶段、面临的挑战及未来的发展方向等问题,对中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任海飞进行了专访。

  现状:少儿出版面临三个背景
  近年来,少儿出版的高速增长引领我国出版业的繁荣发展。据有关方面和中国版协少读工委统计,进入新世纪以来的12年间,中国少儿出版有11年每年以两位数的速度增长,这个速度超出我国国民经济增长的速度,超出我国整个出版界增长的速度。海飞表示,日本的少儿出版已经下滑18年,世界上的许多国家纸质少儿图书出版都在持平或者下滑,唯有中国少儿出版连续十几年持续增长。他说:“以两位数的速度增长是一件很难的事情,但中国的少儿出版做到了。”
  前几年业界有人预言,我国少儿出版的“黄金时代”将变成“白银时代”,“颜色革命”即将开始。海飞对于这一预测并不认可,他预计,在中国经济社会大盘整体健康向上的前提下,少儿出版未来的黄金时代仍将维持7~10年。他说,从出版格局看,全国580多家出版社,有520多家在出版少儿图书;从出版品种看,每年出版4万种图书,其中2万种教辅图书,2万种一般读物;从图书市场看,每年在销品种8万种,销售总额60多亿元,市场火暴。因此,他认为,目前少儿出版业仍然处在历史最好时期。2011年、2012年上半年的事实也表明,少儿出版作为出版依然“黄金”。

  数字出版潮流滚滚而来
  近几年,世界各国从纸媒出版到数字出版,已经到了更新换代的时候。海飞认为,数字出版潮流的到来,对于少儿出版是一个大背景。但是中国的少儿出版与数字出版还存在一定的时间差,这并不是中国的特例,国际的少儿数字出版同样存在此问题。他认为产生这种时间差的原因在于,首先,少儿出版有其特殊性。这种特殊性在于家长、社会对于少年儿童接触电子产品的疑虑。电子产品对于处在成长期的儿童视力、身心健康等方面有负面影响,具体影响有多大,目前还没有定论。“家长对于电子产品的抵触和小孩子的喜欢形成冲突和矛盾,儿童天生喜动好玩,一旦电子童书像电子玩具一样,并且无害无毒,必将势不可当。”其次,作为大众数字出版的少儿数字出版,和高科技数字出版不一样,商业模式亦即赢利模式还在探索之中。

  市场环境竞争激烈
  全国580多家出版社,90%以上的出版社都在从事少儿图书出版。大家普遍认为,少儿图书出版门槛低;少儿经济和女性经济是市场经济的两块大肥肉,而且是永恒的大肥肉。只要是出版社,都来涉足少儿出版,导致竞争非常激烈。海飞认为,这种“满天星”、散沙式的少儿出版结构不合理,但属于必经的历史阶段。“不可能谁都做少儿出版,它必将产生优胜劣汰和一定的集中度。”海飞表示,目前少儿图书发行存在着两大突出现象:一是图书品种增加很快,图书发行总量在增加,但单本图书发行量在下降。一些少儿图书库存量在上涨,总的来说,单品种的图书利润率在下降。“这说明少儿图书品种很丰富,但市场竞争越来越激烈。”第二,少儿畅销书与一般少儿读物销售差距拉大。“这说明少儿图书销售的品牌时代到来。”他说:“做少儿出版,不做精品和品牌图书,只能在市场上节节败退。”

  未来:少儿出版四大方向
  如纸张代替竹简一样,技术进步必然带来出版业的变革。纸媒读物将长期存在,但会不断地减少,这一趋势是不可逆的,谁也不能阻挡,少儿图书也不可能例外。海飞认为,就全世界范围来讲,少儿数字出版的商业模式、赢利模式还不是很清晰。“中国的少儿出版在繁荣发展的黄金时代,但要想到长远发展,就要掌握少儿出版在数字时代的主动权。”海飞向记者介绍道,中国版协少读工委将今年定义为中国少儿数字出版发展年,今年6月在京召开的“数字出版与儿童出版”论坛暨第27届全国少年儿童出版社社长年会上,已经成功举办了中国少儿数字出版高层论坛。在2012年全国少儿图书交易会上,将举办2012年少儿数字出版商业模式研讨会,拟邀请全国各专业少儿出版社、数据加工企业、平台运营商、软件开发及技术方案提供商、投资机构等多方专家共同参与,就内容与技术、内容与终端、内容与平台、内容与渠道如何进行有效的嫁接,探讨少儿数字出版的赢利点和赢利模式。他希望早日能将纸质少儿图书出版跟少儿数字出版衔接起来,掌握少儿数字出版的主动权,而这次研讨会对少儿数字出版行业发展将起到积极的促进作用。

  做实原创少儿出版
  海飞表示,近年来,中国少儿图书引进量非常大,占整个图书引进总量的20%;另外,同期出版也出现了,不少少儿图书在国外尚未出版,版权已经花落中国。现在出版资本运营也开始了,走在前面的,如二十一世纪出版社与麦克米伦出版集团合作成立麦克米伦世纪咨询服务有限公司,江苏凤凰出版传媒集团和世界第三大出版集团——法国阿歇特出版集团共同投资凤凰阿歇特文化发展有限公司……少儿出版已经从简单的版权引进走向资本运营。海飞告诉记者,不久前,他阅读的一本关于美国儿童应该阅读的100种图书中,发现中国引进了其中的78种。“中国小朋友和外国小朋友已经站在同一个阅读的起跑线上,这是一个不争的事实。”
  海飞说:“我们的童书引进已经做得很好,现在工作的重点是原创和输出。过去我们很羡慕国外的世界级畅销书作家,现在我们自己也有世界级畅销书作家。”如杨红樱《马小跳》系列、《笑猫日记》系列、《科学童话》系列,一个人的图书销售码洋达4亿元;曹文轩的《草房子》,14年间印刷了140多次、《青铜葵花》5年印刷了50多次。他的作品有35种输出到世界各个国家。海飞笑言,曹文轩“草房子”已经变成了“金房子”。还有沈石溪的动物小说系列、伍美珍的《阳光姐姐》系列、郑渊洁《皮皮鲁》系列等中国一大批畅销书作家和畅销作品。他认为,儿童畅销书的共同点在于很适合少年儿童读者的需求,畅销的具体原因又各不相同,他们各有各的精彩:如曾出身教师和编辑双重职业身份的杨红樱,她的校园小说紧紧地把握了小学生的心理特点,亲近感强,而且非常好读;曹文轩作品的故事美、语言美、构思美、自然美、学者的理性美……都是不同的畅销元素。
  海飞认为,中国的儿童畅销书作家群和作品已经形成,而且势头越来越好,但现在最重要的是后继有人,培养更多的儿童原创作家。在这方面,中少总社以《儿童文学》杂志为中心,将期刊作者分成:幻想文学、校园文学、童话等类别进行定向培养。中少总社以期刊为中心,紧紧团结和培养了一批新作家,培养效果不错。近两年,中少总社出版的幻想文学系列取得了不错的成绩,都是培养新锐儿童文学作家的重要表现。海飞说:“一批新人在成长,一批佳作在成长,让我们看到巨大的希望。”

  推动儿童作家走向国际
  在与国际友人的长期交往中,海飞感觉到中国少儿出版与国际少儿出版的落差越来越小。他回忆,1994年第一次到日内瓦书展,当时深刻地感觉到差距太大:“我们的少儿图书装帧设计很糟糕,印刷纸张很差,也没有英文说明……”针对当时少儿出版的问题:封面灰暗、开本无型、书名陈旧、版式呆板,他建议少儿图书应该“四个起来”:封面鲜亮起来、开本丰富起来、书名响亮起来、版式活跃起来。“现在,我国的少儿图书在这几个方面基本能做到与国际接轨。”
  在海飞看来,制约中国少儿图书走出去的一个因素是翻译,“中国的少儿图书走出去,咱们看得很乐的地方,外国人却笑不起来,翻译是个大事儿。”作为国际儿童读物联盟(IBBY)中国分会主席的海飞,有着多年推介国际安徒生奖、林格伦奖的经历。他说,在10多年国际安徒生奖推选中,咱们7个中国儿童文学获得提名奖,但是正式奖一个都没有。另一个制约因素在于中西方的价值观差异。中西方儿童文学研究者的部分关注点不一样,中国的很多儿童文学题材在西方人看来太浅。
  中国儿童文学畅销书作家,有了国内品牌,但国际知名度还不高,缺乏像安徒生、林格伦、罗琳等世界级的儿童文学作家和儿童文学作品。在与国际友人的交往中,丹麦大使曾向海飞表示自己只是丹麦的“小大使”,而安徒生才是丹麦永恒的文化大使,是丹麦的“大大使”。世界上的很多人都是先认识安徒生,再认识丹麦;先认识安徒生,再认识欧洲。对此,海飞认为儿童文学大有文章可做,中国5000年的文明史,世界文明的共同成果,可以将儿童文学演绎得丰富多彩、尽善尽美。

  开拓童书文化产业链
  在国外,儿童文学的产业发展有着成功的案例,如《哈利·波特》系列,10年创作、10年传播、10年发展,从图书、影视到食品、玩具、游戏、主题公园……近年来,电视电影、网络游戏等媒体元素开始融入少儿图书出版中。今年6月,在成功推出“赛尔号”第一部大电影同名系列图书后,安徽少年儿童出版社再次联手上海淘米网络科技公司及卡通先生影业公司抢占先机,推出《赛尔号大电影2 雷伊与迈尔斯》同名图书;中少总社推出的首批《植物大战僵尸》图书,仅半年时间,销量已达300多万册,创造了少儿图书销售奇迹。随着芬兰罗维奥公司从简单的游戏商向全面的娱乐商转型,一款简单的游戏逐渐演变成一条娱乐产业链。在图书出版领域,今年6月,《愤怒的小鸟》的研发公司罗维奥与人民东方出版传媒有限公司达成出版项目协议,一场关于《愤怒的小鸟》的图书出版授权争夺才暂告一段落……这些都是童书出版嫁接电子游戏的成功尝试。
  近两年我国童书出版市场,结合动画片、电影、网络游戏涌现的多媒体互动出版物,一方面,表明少儿出版的边界已越来越模糊;另一方面,以核心内容为发动机,网络新媒体为主要传播渠道,出版业价值链已被重组。海飞说,“现在的孩子处在多元社会,数字化产品对于孩子是挡不住的诱惑。”海飞表示,今年少儿出版的主题是少儿数字出版,明年的主题将是少儿图书文化产业链的延伸。以图书为基础,实现大电影、网络游戏等跨媒体互动,向现代文化产业扩展,这也是未来少儿图书发展的一个方向。跟儿童图书相关的产业链拓展,做得好会立竿见影。

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