作者：（美）斯科特·斯奈德 出版社：中国人民大学出版社

　　《4G革命：无线新时代》这本书是写给企业家和创业者的。下一代无线技术（即第四代无线技术，4G）成熟之前，当前的无线技术及其应用已经让商业世界产生了巨大变化，传统的公司控制模式、运营方式、管理思想、薪酬与绩效体系等面临着强烈调整，任何人、任何组织都无法阻遏。iPhone+3G+微博（Twitter）的简单叠加带来了太多让旧式思维的人和组织无法理解，无法应对的冲击，包括商业、贸易、文化、社会甚至政治层面。可以预见，在不久的将来，4G将更深刻的影响技术应用、商业模式和社会互动。《4G革命：无线新时代》书中打通技术和商业思维，阐释了4G革命为什么必然到来、其到来意味着什么，并为各行业各领域企业适应应对提出了详细的操作建议。
　　4G现有多种潜在的技术标准，但通常认为，这一技术将让用户可以通过无线设备获得100兆字节/秒的传输速度，这大大超过了当前的家庭宽带甚至商务场所网络的连接速度。按照《4G革命：无线新时代》书中的介绍，之所以看好4G在不久的未来获得广泛应用，是因为这项智能技术相比之前的2G、3G，获得了社会、经济、政治和技术等层面更多的支持，面临的现实障碍受到了削弱。前4G时代出现的低端革命、分布式权威、Z一代主导、生物融合、情景智能、嵌入式技术等驱动因素，为4G革命的到来创造了有利条件。
　　当然，4G技术及其应用究竟如何发展，绝不是当前某一个、一些技术人员或创新天才、企业家可以准确预期的。在趋势已经明确，方向和路径具有不确定性、复杂性的情况下，企业不仅需要设法了解信息，辨识每一种不确定性可能产生变化的区间、对本企业业务可能产生影响的范围，规避当中的关键风险，而且还能通过这样有意识的情景规划，积极参与4G革命带来的巨大调整与变化。
　　在此基础上，企业需要建构无线技术发展不同情景（可能路径）中的成功战略，针对特定情景设计实时权变的战略，并结合重要因素制定符合技术发展的战略，借以在未来环境中获胜。《4G革命：无线新时代》书中第五章分别就在线销售商、化学产品公司应对4G革命提出了详细建议，并概括出了10个共同的成功要素：熟悉无线技术、实现无线宽带接入、无线创新、无线生态系统、无线社交系统等。这本书将企业在前述10项因素中所能达到的结果和水平称为“无线智商”（Wireless IQ，简称WiQ）。
　　《4G革命：无线新时代》一书对企业家提出告诫，要在4G时代获胜乃至生存，如前述，企业不仅需要挑战现状并探索新兴无线技术可能带来的影响和新商业模式对现有模式的冲击，正确及时捕捉机遇，更重要的是要从流程、系统、文化角度彻底再造一个新企业：要建立起可以系统性地从员工、合作伙伴和其他来源搜集情报并整合分析的流程，这些情报可以推动企业的4G生态系统发生恰当改变；企业信息系统能够收集数字群技术最新资料，并在甄别归纳过后传输给决策者，以客观的方式将数字群技术进展对企业的影响表述出来；公司文化可以支撑更为宽松广阔的公司边界，允许销售、市场、研发部门与公司外部力量进行协作和信息共享，为此彻底调整了薪酬等激励政策。