为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买（Best
Buy）节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。
这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。。 |
中国商业的黑暗原力
理解中国商业种种吊诡的关键是什么?就是认识这种原力的黑暗面。为什么要多元化？银行是提款机，连锁是印钞机，房地产是苹果机，互联网是鼓风机……在权力掩护的明抢暗送下，用什么去管理已经不重要，重要的是怎么样去占有，然后转手高价卖给洋人；谈什么中国的公司治理？没有政府治理，一切公司治理都是扯淡;想MBO?看看仰融李经纬的下场，看看华晨健力宝的下场？还想什么国退民进？
最坏的私有化和最横的国有化，有没有第三条道路可以选择呢？如果没有，你该怎么办。我所认识的那位投行高管，如今摇身一变，变成XX产业基金的管理合伙人了，这个基金有着央企的背景，现在干着都是Pre-IPO和并购的买卖。
是什么造就了这种黑暗原力？是什么让中国的市场经济进化变成今天这样血淋淋的？是不是一直存在着两个中国，一个花团锦簇的GDP繁荣的红色中国和一个遵循着最丑陋的弱肉强食的法则的黑色中国？
如果我们再不加阻止，中国的商业恐怕将彻底沦为一个劣币驱逐良币的商业。恐怕当中国人民的正常寿命在逐年增加的时候，中国企业的商业寿命和中国官员的政治寿命一样，逐年递减……[详细] | |
| 瞪大眼睛寻找中国创新商业基因 |
很多人都说中国的商业没有创新、没有创造，只是模仿、克隆，但是如果你睁大眼睛去观察，在一片混乱当中去辨析创业的火种和基因，寻找到蓝海的基因还是有可能的。申音这些年来一直在坚持做一件事，在缺乏创新的中国商业土壤上，瞪大眼睛寻找独特的基因和人，我跟我的同事们见证了他的这种癖好。他能始终从创新的角度来观察这个商业世界，具有这种气质的商业财经媒体人，少之又少…[详细]
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| 草根为王的商业时代过去了吗？ |
在《商业的常识》这本书中，他提到了这样一个有趣的现象：那些学成后兴冲冲地归国，打算携西方先进商业理念和成功模式大干一场的创业者，除了李彦宏、张朝阳等寥寥数家成功者外，绝大部分都失败了，败给了没有留过洋的“土鳖”企业家，而成功的这几位创业者，其战果也是在“更懂中国”的理念下取得的…[详细]
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| 断裂：奇怪的中国互联网 |
与其说是商业的常识，不如说是商业的谬误。上述种种反常识之处，并非出于互联网的特性，而是由于互联网并非空中楼阁，其业态不可能脱离社会现实凭空运行。因此，这本书的正题为商业的常识，副标题却是《为何普世商业价值在中国行不通》。这两个看似矛盾的主副标题，一目了然地揭露了断裂的现实…[详细]
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申音同学的文章值得一读。我是他博客的忠实读者，跟多数媒体人的博客不一样，他对于商业问题的兴趣远远大于故事本身。 |
| ——李开复 |
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这本书凝结了申音对当今商业诸多现象的见解，引人思考。 |
| ——柳传志 |
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很多人都说中国的商业是没有创新、没有创造的，都是模仿、克隆，但是如果你睁大眼睛去观察，在一片混乱当中去辨析创业的火种和基因，寻找到蓝海的基因还是有可能的。申音这些年来一直在坚持做一件事，在缺乏创新的中国商业土壤上，瞪大眼睛寻找独特的基因和人，我本人跟我的同事们见证了他的这种癖好，他能始终从创新的角度来观察这个商业世界，具有这种气质的商业财经媒体人其实少之又少。 |
| ——牛文文 |
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| xiaoyangpi 发表于2011-06-30 10:29:05 |
| 正如书名《商业的常识》，非常朴实。不花哨，不哗众取宠。踏踏实实讲“常识”。请不要小看常识，中国缺的恰恰就是常识。 |
| 听风的歌
发表于2011-07-07 14:35:13 |
| 申音作为一个冷眼旁观中国商界多年的媒体人，看尽商界沉浮变化，作为一个负责任的商业观察家，以负责任的态度写出了这本关于为何普世商业价值无法在中国得以实现的书。 |
| 硕儿596
发表于2011-07-10 14:41:46 |
| 改革开放三十年，中国又站在了一个历史的关口，能否安然经受住考验，期待中国的表现。商业有其客观规律，但中国国情也不容忽视，期待中国将商业价值观更好地融入发展政策当中。 |
| 勺子0000
发表于2011-07-12 14:34:21 |
| 拿到书后就看了半本，受益颇多。申音的文笔很犀利，眼光也很敏锐，读起来非常有趣，引发了我的很多思考。 |
| 阳下光
发表于2011-07-11 13:56:46 |
| 里面举的例子没有一个是艰深难懂的，但其中蕴含的道理作者如果不说只怕没几个人想得到。很喜欢作者这种见微知著、敏锐、客观又犀利的风格。看完这本书受益匪浅，感叹作者的伟大的同时却又不得不叹息，也许在中国的商业社会就是要这样不同于普世价值的“常识”吧。 |
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序言
商业的真问题
你看风景，风景里的人也在看你
第一章
山寨之国的丛林现实
美国没有史玉柱，中国没有乔布斯
创新的园艺学
中国商业的黑暗原力
第二章
从零起步
船长
W和L
给海归技术创业兄弟的九个忠告
当创业遇上黑天鹅
第三章
商业模式的迷思
别把商业模式当成“葵花宝典”
关于商业模式的那些迷思
ITAT会让多少人裸泳？
毒奶、新农业与模式的命门
“免费”的终结
第四章
“资本”是个什么样的主义
好VC坏VC
VC不是无辜者
谁比牛根生更需要毒丸？
假如朱新礼在硅谷
六问创业板
第五章
可疑的成功
可疑的成功
山寨机王能持续成功吗？
势在人为
谭木匠、Google与价值观问题
成熟公司的五个标志
第六章
商业风月
我们需要什么样的营销
苍天已死，黄天当立
可怕的年轻化
《大长今》的22条学习笔记
211年创新商业的十大可能
绝不妥协
第七章
他们凭什么是最牛创业家
柳传志：长盛不衰的秘密
“天下第七”的印象
王传福：我没有技术恐惧症
“天使”没有翅膀
黄鸣的创业启示
陈一舟庞升东王兴
李东生与马化腾
后记
我不是一个好的旁观者 |
| 作 者：申音 |
NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路人。
《创业家》杂志联合创始人，前执行主编。
曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体，现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家，并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。
长期研究国内外创新商业模式，关注中国企业成长和风险投资，与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流。 |
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