这不是写给设计师看的书，是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图，协助将设计思考这种以创意解决难题的做法，带进生活、组织、产品和服务，为社会整体和企业发掘新的替代方案。
设计思考的价值不只局限在创意产业，或负责产品设计的工作者。事实上，用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时，往往能发挥强大的功效，例如提升顾客对旅馆的经验感受，鼓励银行客户存更多钱，或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大，以解决各样的议题与关怀，从如何在开发中国家递送干净的饮水，到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。
在书中，享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗，带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南，是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。 |
前言：设计思维的力量
几乎每个到过英格兰的人，都有过乘坐大西部铁路（Great
Western
Railway，简称GWR）列车的体验，这是维多利亚时期杰出工程师伊桑巴德·金德姆·布鲁内尔（Isambard
Kingdom
Brunel）的巅峰之作。我生长在离大西部铁路咫尺之遥的地方，小时候住在牛津郡乡间时，我经常沿着这条铁路线骑自行车，等待飞驰的特快列车以100英里的时速从我身边呼啸而过。比起过去，现在乘坐这条线路的火车可舒服多了（车厢已经配备了减震弹簧和软座椅），沿途的风景当然也变了，然而在建成一个半世纪后的今天，大西部铁路仍然是工业革命的标志——而且它也是设计式思维的力量改变世界的实证……[详细] | |
| IDEO，设计改变生活 |
对企业来说，创新思维是增强创新能力的方式。与技术创新不同，设计思维即便不能为企业所有员工，至少也能为大多数员工所运用。本书中有很多实例，展现了不同的公司机构承继了设计思维的精髓，鼓励员工自发进行流程、组织架构、产品和服务的创新…[详细]
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蒂姆用IDEO在众多行业中的成功实践向读者展示了：创新，首先要做的就是以设计思维来创造性地改变创新的过程和方法。 |
| ——李开复 创新工场董事长兼首席执行官 |
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在今天的中国，创新是一个炙手可热的话题，但是从设计的角度来看待和推动创新，对正在积极从“中国制造”向“中国创造”升级的中国经济来说，还是一个新鲜的、颇具前瞻性而又迫在眉睫的思路。这本书将会告诉中国的读者，具有创新力的设计思维和方法学将会如何给我们的产品、我们的组织以及我们所在的社会带来更多的惊喜和竞争力。这是一本值得阅读和分享的佳作。 |
| ——刘积仁 东软集团董事长兼首席执行官 |
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蒂姆在本书中所提倡的设计思维是以人为根本的创新思维方式，这不仅能帮助企业获得商业上的巨大成功，更有助于促进人类社会的良性发展，对中国这样一个处在急速发展中的国家而言，尤为重要。 |
| ——褚立力 第一东方投资集团董事长 |
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读这本书就像是老虎伍兹的教练在指点你如何打高尔夫球。IDEO公司获得的创新设计奖，比世界上任何公司获得的都多。如果你想要在工作中或生活中更具创新性，那就跟着冠军的教练来学习吧！ |
| ——奇普·希思 斯坦福大学商学院教授，畅销书《粘住》作者之一 |
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这是一本有关设计思维的权威著作，作者用他的聪慧、经验和一个个引人入胜的故事，为读者创造了一次愉悦的阅读之旅。在书中，作者以一种全新的方式，捕捉到了一切设计工作所需的情绪、思路和方法，无论对于产品设计、体验设计还是经营策略选择，都极具启发意义。 |
| ——罗伯特·萨顿 世界一流的创新管理大师，畅销书《论浑人》作者 |
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设计思维是一种看待世界的方式，如今，多数公司的结构和运作方式，都和设计思维背道而驰。当这些公司觉得需要向外寻求“创新”时，他们真正需要的，其实是改变内部的思维方式。 |
| ——艾维·罗斯 Gap公司营销执行副总裁 |
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| 天下的云
发表于2011-06-24 14:00:07 |
| 设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。是的，很多人仅仅只是把设计停留在如何更美，如何更舒服的层面，悉不知设计更深层次所需要的铺垫。这是一本非常值得大家去阅读的图书。 |
| 静静的90年代
发表于2011-06-29 02:21:58 |
| 书的内容还是很好的，起码不是一本光讲设计的书。可以好好的看看！ |
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前言
第一部分
什么是设计思维？
第1章
打动人心——设计思维不仅仅是形式
创新的三个空间
由“问题”转向“项目”
让简报成为经典的起始点
“我们”比任何个体都聪明
大团队中的小团队
第2章
变需要为需求——把人放在首位
第3章 思维矩阵——让思维过程变得更明晰
第4章
用手来思考——模型的力量
第5章 回到表面——设计客户体验
第6章
把你的想法传播出去——故事的影响力
第二部分 设计思维的未来
第7章
把设计运用到组织中——授人以渔
第8章 让设计服务于整个社会——我们必须同舟共济
第9章
行动起来——到全球去
结语 变革，从设计开始
致谢
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| 作 者：蒂姆·布朗 |
·世界顶级创意公司IDEO总裁兼首席执行官。
·工业设计出身，多次获得设计大奖，作品曾在纽约现代艺术博物馆、东京AXIS艺廊、伦敦设计博物馆展出；
·他服务的客户遍及各个产业，包括苹果、微软、百事、宝洁、雀巢、福特等全球知名企业，同时他也是聪明人基金董事会成员。
·2008年，他在《哈佛商业评论》发表文章中说：“像设计师一样思考，不只能改变开发产品、服务与流程的做法，甚至能改变构思策略的方式。” |
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