《谁偷了MySpace》(美)朱丽亚·盎格文

　　中信出版社　2011年1月
　　
　　三年前，国内网络社交一时风行，我也不甘落后，在MySpace上注册了一个账号。
　　当时，MySpace“登陆”不久，有个不错的译名叫“聚友网”，意指“朋友聚集之地”(a　place　for　friends)。
　　有一次，跟一个在美国耶鲁大学念书的学姐聊天，问她是否玩网络社交，是否也知道MySpace。没想到，她的回答有些令我失望，她说：我们基本都用Facebook的，MySpace主要偏向于17、18岁小年轻的，不那么主流和有品……天哪，听君一席话，猛然发觉，原来我不知不觉地“装嫩”了一回。后来，我就再也没去MySpace逛逛了——但关于它的消息，我还常有关注，据说它因为业绩问题频频更换CEO，据说它转型为社交娱乐网站主打音乐，据说它最近要被新闻集团分拆或出售了，据说它国内裁员得利害仅剩10来个人……
　　或许时至今日，默多克还没想明白，MySpace究竟发生了什么，为什么行的时候很行，说不行就突然不行了，以及它未来到底还行不行？尤其和Facebook相比，曾经一度可以收购对方的MySpace，怎么越到后来越不中用，越被拉开差距了呢。
　　对此，朱丽亚·盎格文在《谁偷了MySpace》一书中有较为全面的分析：“Facebook的创办理念和MySpace差别很大。MySpace是开放型网站，但Facebook是一个封闭的网络，它只接受大学校友的注册，用户注册时必须提供包含其所在学校名称的有效电子邮箱地址。MySpace欢迎网友以虚构网名登录，Facebook却鼓励用户使用真实姓名，联络在现实生活中已经结识的朋友。扎克伯格喜欢用数学语言描述Facebook——就像一张反映人们社会关系的函数图像，我们能够从中看到每个人的交际范围。MySpace将自身定义为网络版音乐电视台。”
　　在朱丽亚·盎格文看来，加速MySpace失败的原因可不是因为当年对于扎克伯格要价7500万美元错失收购良机，而是MySpace太过自由，“虚拟账号”、“匿名性”等宽松环境导致色狼、网霸以及其他恶意分子有机会戴着面具从事违法勾当。书中有两个章节，对MySpace在言论监管和色情审查上的不力给予了批评。
　　没错，回顾MySpace的商业史，它在社交网络领域比Facebook更有先发优势，在社区运营上积累了大量音乐和流行文化资源，被收购后又有新闻集团大力支持，遗憾的是，种种优势叠加在一起反而将其拽入泥淖。除了上面提及的原因外，朱丽亚·盎格文指出：默多克骨子里对互联网的抵制和新闻集团根深蒂固的传统媒体思维给MySpace造成了最大负担。
　　正如《环球企业家》在一期题为《谁“杀死”了MySpace》的文章中写道：“尽管创始人克里斯·德沃尔夫曾发誓永远不做广告，但被默多克收购后，广告在MySpace上流行开来。在马克·扎克伯格坚持Facebook不必急于赚钱而是保持有趣和酷的时候，MySpace因为承担着母公司作为上市公司的业绩压力，开始按新闻集团的广告模式运行。由于MySpace页面上充斥着大量广告，加剧了页面混乱程度并伤害了用户体验，同时也让页面载入更慢……”
　　事实上，就像人们如今看到的那样，MySpace已将核心转移到内容上，希望通过人际关系进行内容传播和消费；而非像Facebook那样将社区关系链作为核心，在此基础上寻求更多商业模式。这种平台产生内容，再通过用户获得广告和其他增值收入的思路与传统媒体模式无二。当产品思路都是围绕于广告而非用户时，显然不是真正的社交网络——如Facebook将成功建立在6亿用户的行为价值，而非任何媒体资源。
　　知道吗，种种迹象表明，MySpace不是被外人“偷”了，而是被自己“毁”了。