在中国，有这样一类企业，它们的成功可以用卓越或辉煌来形容，而他们的实际和经验却鲜为人知。《坚守的价值》一书是以浙江本土企业杭州之江有机硅公司为研究样本，深入剖析了该公司创业15年如何从小作坊走向世界，成长为行业领袖的历程，向广大读者揭示了一个隐形冠军在国内硅胶行业成就卓越却鲜为人知的成功秘诀。这本书是专长企业案例出版的蓝狮子，力邀国内隐形冠军研究第一人暨南大学MBA项目主任邓地加盟创作。此前，蓝狮子曾出版过万科、阿里巴巴、招商银行等国内顶级企业案例的财经畅销图书。而这次出版《坚守的价值》一书，正是关注国内可能成为世界级隐形冠军的中小企业，为国内众多中小企业发展提供建设性的样本。
　　据统计显示，国内“隐形冠军”企业平均成长时间已达到15年，远远高于中国民营企业3年左右的总体平均数，而有趣的是，这也恰恰是之江有机硅化工有限公司成长的年龄。在这15年间，公司经历了中国民营经济在混沌、低迷、过热、宏观调控等各种状态下所遇到的挑战与诱惑，不但顽强地生存下来，而且成功发展为业内领袖企业，成为“浙江制造”精神最好的诠释。在大多数企业耐不住寂寞，转行投资房地产的情况下，之江有机硅的这种坚守显得弥足珍贵。著名财经作家吴晓波通过多年的观察，曾得出结论：走一条“隐形冠军”之路或许是中国民营企业更为有效和可行的选择。在某种程度上，之江有机硅正是中国“隐形冠军”的一个缩影，可以诠释民营企业在做大做强的过程中所面临的诱惑和抉择。
　　该书还首度公开了“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙教授与杭州之江有机硅公司何永富的深度对话，让读者在大师与企业家的碰撞中领悟隐形冠军的管理哲学。据了解，赫尔曼·西蒙教授是德国著名管理学家，哈佛商学院、伦敦商学院教授，被誉为已故管理大师彼得·德鲁克之后欧洲最负盛名的管理学大师，曾于1986年提出“隐形冠军”的概念。西蒙教授曾于去年10月考察杭州之江有机硅公司，高度评价了之江有机硅所代表的“中国制造”精神。
　　这本书还得到了国内财经界多位专家学者的积极评价。央视财经频道总监郭振玺更是在该书题为《坚守：企业家“压箱底”的精神财富》序言中写道：“在之江有机硅何永富的身上，我们同样也能看到坚守的精神品质……隐形冠军"对一家企业来讲，意味着要走一条苦行僧式的成长之路。专注、勤奋、数十年如一日，却不为人所知，要成为一家"隐形冠军"企业，就要耐得住寂寞……尤其是那些已经有所成功的企业家，把坚守作为自己"压箱底"的财富，但，一定不要把它压在箱底了。”
　　这本书的标题叫做“坚守的价值”。然而，坚守之后究竟有怎样的价值呢？大音希声，难以言传，我想借德鲁克在《管理的实践》当中提到的那则著名的寓言做一点意会：
　　有人问三个石匠在干什么。
　　第一个石匠答道：“我在谋杀。”
　　第二个石匠手不停锤地说：“我在做全国最出色的石匠活。”
　　第三个石匠仰望天空，目光炯炯有神，说道：“我在建一座教堂。”
　　也曾有人问过何永富，做企业的目标是什么？意义在哪里？他是这样说的：“100年以后，翻开一个伟大企业的历史，我的照片在第一页。”