资本的游戏
  内容简介:《资本的游戏》把西方的理论框架嚼碎了吞下去,然后按照中国式的思维方式吐出来,故意打破专业光环给人们造成的畏惧感,把资本运营这门学问请下神坛。它从头到尾都是在用中国式的语言对资本运营的规律进行诠释,甚至很多概念来自作者原创。书中的案例穿插于各个章节,多为作者亲自操作的国内案例,不但具有很强的故事性和可读性,而且具有很强的实用性和可操作性。
  这个世界上有人喜欢把小道理讲成大道理,也有人喜欢把大道理讲成小道理,作者属于后一种。作者的语言风格流畅诙谐,举重若轻,擅长用人与人之间的关系去描述企业之间的关系,用家庭关系解释资本的游戏规则,各种比喻深入浅出,通俗易懂,令人忍俊不禁。[购买]
作者:房西苑         出版社:机械工业出版社        出版时间:2008年09月
  投资与融资殊途同归
  既然资本运营是一场交易,那么交易双方至少需要两种角色:运营资本者,被称为资本家;运营资产者,被称为企业家。人们常常把两者混为一谈,因为很多企业家或资本家身兼两种角色。如果从商务模式的角度考察,两者赚钱的方式有本质的区别。资本家主要是靠钱来赚钱,而企业家主要是用资源来赚钱。资本运营离开了这两者的交易就无从谈起。你可以只当资本家,把钱存进银行吃利息,或者把钱交给投资基金获取分红,只靠钱赚钱;你也可以只做企业家,像传统的农场主、手工业者或当今的“知本家”,只用资源、经验和知识赚钱,完全靠经营利润滚动发展。如果这两类人的运行轨迹像平行线一样永不相交,资本运营便无从谈起。
  资金如同企业的血液。如果我们把企业的资本运营比做一座大厦,那么投资和融资就是资金进出的两道大门。资金从投资之门进入,从融资之门退出。要想使资本运营保持活力,这两道资金吞吐的大门缺一不可。有些投资者或许不以为然,认为自己有资金,只需找到投资之门就行了,没有必要知道融资之门在哪儿。当然,如果你只满足于当一个小小的企业家,这种想法无可非议。可是,如果你想把你的企业做大,或者想使你的钱连续不断地滚动增值,没有融资之门,你的资金链条又如何能保持可持续的运转呢?例如,你用手里的钱买了股票,这叫做投资,因为你用资金置换了资产(以股票为代价券),即使股票价格涨了一倍,你仍旧没有赚到钱,那只不过是个画饼充饥的数字游戏,因为股价还会落下来。那么你什么时候才算真正赚到钱呢?就是把手中的股票换回人民币的时候,也就是找到下一位投资者把资产换回资本,这叫做融资,因此你实际上不是在投资的环节赚钱,而是在融资的环节赚钱。
  ……
相关评论
 资本运营:一场游戏,一场梦
  房西苑的话当然是玩笑话,不能当真。但他确实也说明了一些问题。正如我在前面提到的对投融资对接会的感想,提到的资本运营类图书的不可读、没得读,房西苑觉得有必要为在这一方面为中国企业家扫盲。在他看来,资本运营并不复杂,也不神秘,它应当被赶下“神坛”,成为企业家能活学活用的技能。[详细]
 资本运营的轻松阐释
  由于中国企业的迅猛发展,人才、项目、技术、资金、环境等各方面的资源都有了很多的积累,面对此次遭遇的全球金融危机,企业之间的竞争又靠什么呢?这是经济学家喜欢思考的问题。房西苑的《资本游戏》一书有助于回答这个问题。[详细]
网友评论
 ligang1999 发表于2009-12-12 19:18:27
  这本书把资本运作的大道理,讲成小道理,就像听故事一样,简单易懂,对从未从事资本运作的人,算是上了一个普及课。总的说来,这本书算是给人耳目一新,开拓思维,无论是老板还是专业人士,都可以有所启迪。
 24417455@***.*** 发表于2009-10-10 12:14:08
  这本书适合对金融、资本运作不专业但很想了解相关知识的人。书中大量使用图示的语言表达,让门外汉很容易理解作者的意思。再者,作者对金融、资本运作的理解也有不少新意。个人觉得这本书很不错。
 小然2009 发表于2009-08-29 11:41:58
  房老师深入浅出的功夫确实值得学习。书里的妙语连珠,常有醍醐灌顶之收获。但是如何能够让学会深入资本游戏再浅出,仅房老师的这一本书是不够的。
 不老翁 发表于2009-07-28 08:55:37
  该书用通俗易懂的语言,简练的图画,为我们演绎了一个个资本运营的故事,使得我们感觉遥不可及的融资,变成了近在咫尺的可能。
目录
  前言
  第1章 资本运营常识
  1.1 资本运营的两道大门
  1.2 企业资金的两个循环
  1.3 企业发展的两种战略
  1.4 企业融资的两条渠道
  1.5 投资融资的两把算盘
  第2章 投资者的游戏
  2.1 买鸡卖蛋与买蛋卖鸡
  2.2 证券资金的零售批发
  2.3 击鼓传花,花落谁家
  2.4 草鸡变凤凰的三级跳
  2.5 用人家的水浇自家园
  第3章 融资者的选择
  3.1 融资模式的优选排序
  3.2 股权融资:砍腿换车
  3.3 信用融资:寅吃卯粮
  3.4 金融租赁:借鸡生蛋
  3.5 买方信贷:贸易补偿
  3.6 围点打援:以小博大
  3.7 市场孵化:凭奶认娘
  3.8 整存零取:蓄水滴灌
  3.9 整合资源:空手套狼
  3.10 资产信托:表外融资
  3.11 股权质押:典手借枪
  3.12 一夫二妻,一胎双子
  3.13 项目融资:画饼赊账
  第4章 投资者的思路
  4.1 投资决策的四项原则
  4.2 选择项目的三道门槛
  4.3 不怕老外也不怕老乡
  4.4 成也关系,败也关系
  4.5 投资决策的思维框架
  4.6 双指标评估决策模型
  4.7 指标加权平均量化表
  4.8 竞争性要素评估模型
  4.9 标准的投资决策流程
  4.10 市场前景的分析预测
  4.11 市场预测的工具方法
  第5章 资金退出之路
  5.1 要为投资者预留退路
  5.2 没有流动就没有安全
  5.3 如何提高资产流动性
  5.4 投资资金的退出机制
  5.5 呆滞流动资产证券化
  5.6 公司上市与证券市场

  第6章 项目包装技巧
  6.1 报告文学与科幻小说
  6.2 如何给投资者讲故事
  6.3 让投资者拍板的条件
  6.4 深入浅出乃沟通捷径
  6.5 中介服务机构的角色
  6.6 融资成功的三个要素
  6.7 商务模式的设计策划
  6.8 技术模式的设计策划
  6.9 经营模式的设计策划
  6.10 合作模式的设计策划
  6.11 商务计划书基本模式
  第7章 投入产出分析
  7.1 从三个原始问题出发
  7.2 如何评估资产的价值
  7.3 有形资产与无形资产
  7.4 贴现率是怎样计算的
  7.5 资金的加权平均成本
  7.6 项目的现金流量预测
  7.7 项目评估的三大指标
  7.8 投资者期望的回报率
  7.9 投入产出的数量模型
  第8章 投资风险分析
  8.1 内部风险与外部风险
  8.2 风险识别与头脑风暴
  8.3 风险的模拟情景分析
  8.4 商务模式的流程分析
  8.5 风险加权平均量化表
  8.6 风险发展趋势的推测
  8.7 项目概率树风险分析
  8.8 项目的盈亏平衡分析
  8.9 项目要素敏感性分析
  8.10 风险应对的六种模式
  8.11 风险管理的四项原则
  第9章 资产兼并重组
  9.1 没有区别就没有战略
  9.2 资产重组的法律形式
  9.3 资产重组的交易模式
  9.4 资产重组的效益分析
  9.5 多元化的馅饼和陷阱
  9.6 多元化的进攻和撤退
  9.7 资产兼并的优先抉择
  9.8 现金并购的定价模型
  9.9 股权并购的定价模型
  9.10 上市公司的并购重组
  9.11 借壳上市的并购重组

 
 
房西苑
  房西苑,国内著名投融资专家,北京大学国际法学士,美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,兼任清华大学继续教育学院教授,中国科学院研究生院教授,北京大学国情研究中心研究员,美国项目管理协会会员。
  曾经服务于美国著名投资银行,任多家境外投资基金驻华代表;曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长;投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等,并任董事长。
  曾创立E-hotel旅游电子商务网,任现代运通公司副董事长,未来运通公司总经理,后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案,此案被称为是中国2000年最成功的并购案。
  作者给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授《资本运营》专题课程五年以上,深受企业家欢迎。听他讲过课的学员评价说:房老师不是学院派,也不是实战派,而是开战派。
 
· 《价值观的力量》
· 《真实经济》
· 《中国大趋势》
 

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