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第3章
新时代，企业新困境
2008年，一场源?美国华尔街金融危机的经济寒流席卷全球，降息、破产、失业、降薪……经济衰退之象四处弥漫，人们遭遇了一个百年不遇的“经济寒冬”，到今天，世界经济依然不见复苏迹象：美国现已正式陷入自2007年12月开始的衰退，日本和欧洲也未能幸免，大多数新兴市场也在放缓。据国外权威机构预计：2009年全球经济增长在0%～05%之间，远远低于2008年的27%。在这种经济环境下，很多中国的外贸企业感受到前所未有过的“冷颤”…… |
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读者评论 | |
| 超越大限 界外生意 |
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| 从这本书中，我看到了关系中国企业发展的关键字：“跨界”！对于“跨界”的思考重在体会和发现自己的大限；重在“破戒之后的破界”，走出不一样的棋局，创造蓝海，界外生意！[详细] |
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相关评论 | |
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这本书，终结了一个时代！
未来，一个企业的跨界创新能力将直接决定这个企业的生存力和发展力！ |
| ——北京大学新闻与传播学院广告学系主任、博士生导师
陈刚 |
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跨界策划，将成为未来的主流策划理念，《跨界战》是一本极具划时代意义的书，它将帮助中国企业构建新的核心竞争力！ |
| ——清华大学新闻与传播学院博士生导师
崔保国 |
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跨界创新，让云南白药从传统医药产业迈入一个更广阔的大健康产业市场，而这本《跨界战》，开阔了中国企业的发展思维。是一本值得一看的书！ |
| ——云南白药集团董事长 王明辉 |
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《跨界战》中的观念、策略和案例，都具有很强的实战意义，它不仅是一本可以革新我们思维的书，更重要的是，它能帮助企业开拓更广阔的市场！ |
| ——今麦郎食品有限公司董事长 范现国 |
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走进书店，给我惊喜的书很少，《跨界战》给了我一个很大的惊喜，我想，每一个看到这本书的企业经营者，都会有与我一样的感受。 |
| ——青岛啤酒营销总裁 严旭 |
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跨界创新，是大势所趋，一个没有跨界创新能力的企业，在今天这样一个时代，是很难生存和发展的，而一个跨界创新能力卓越的企业，很容易成为一个行业的强者乃至王者。 |
| ——巨人集团副总裁 程晨 |
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《跨界战》，为中国策划界注入一个新的策划思维、一些独特的策略理念，将成为中国企业开辟市场新蓝海的一把利剑。 |
| ——《销售与市场》社长、主编 李颖生 |
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《跨界战》，为中国企业的产业发展和市场开拓找到了一个有效的突破口，跨界策划，正如书中所说，是适合中国企业的最好的市场解决方案。 |
| ——香港中信资本总经理 张淼 |
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| 沈国梁，上海凯纳营销策划传播机构总经理，资深传播与营销策划专家，10年来深度介入数十个市场一线品牌的全案操作，服务领域涉及医药品、保健品、快速消费品、房产、建材、服装等。其中包括上药集团中华制药、东南化工、五丰食品、燕京·仙都啤酒、华立房产、元华商城、友邦保险、新丽华集团、华泰丝绸等。
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