北京现代调整销售大区 提升终端服务能力
    2007-10-31    薄瑞    来源:经济参考报
  本报讯 随着北京现代调整后的销售大区管理团队全部到位,北京现代历时半年的大区调整顺利完成。此次调整后,北京现代的销售大区管理调整为九个大区、四级管理体系,改变了原来北京现代的七个大区、三级管理体系设置。通过此次销售大区调整,北京现代不但进一步优化了区域销售网络,同时大大增强了对区域市场终端的销售和服务管理力度。
  此次北京现代大区调整,在组织上,主要有三大变化。其一,增加了东区、南区、北区三个事业部。其二、销售大区增加至九个。其三,也是较为关键的,北京现代此次拆分了原来的华东区和华南区两个大区,改为苏沪区、闽浙区和广州特区,中南区四个大区。
  同时,借大区调整的契机,北京现代还将继续提升终端竞争力:扩大对特约店融资的支持力度、扩大消费信贷的支持范围、着手调整商务政策体系、积极推进二手车业务、加强配件市场的管理、加大在三、四、五级城市的市场网络密度等。
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