 伊戈尔·安索夫(H. Igor
Ansoff)的名字与企业战略理论联系在一起。他率先提出战略管理概念，首倡战略规划的系统理论，第一个阐述了企业竞争优势概念，还是把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论的奠基人。在管理学界，安索夫是一代宗师，被尊称为“战略管理的鼻祖”。
安索夫1918年出生于苏联时代的远东城市海参崴，1936年随家庭移民到美国纽约，就读斯蒂文斯技术学院，获得工程数学的博士学位，随后又获得了布朗大学的哲学博士学位。安索夫严密的数据分析、数理分析天赋和能力，使他在情报和战略分析上表现出突出的优势。1950年，安索夫参与美国军事战略的研制和计划工作，后又进入洛克希德公司，研究并推行了洛克希德的产业多元化战略。在洛克希德，安索夫提出了著名的“产品市场匹配”概念和四种组合战略，也就是日后著名的“安索夫矩阵”雏形——安索夫战略理论体系的主要构成部分。
安索夫真正脱离实业界而转型到学术研究领域，始于1963年任职卡内基—梅隆大学经管研究生院，从事专业的战略管理研究、教学和咨询工作。1965年，安索夫的第一部，也是最重要的一部著作《公司战略》问世，明确提出了自己的战略管理主张。他认为，战略管理的目的是“发展一系列有实用价值的理论和程序，使经理人能用来经营……商业公司可以凭借这些实用的方法来做出战略决策”，“因此，公司将企业的资源配置到具有最大潜在投资回报的产品市场中去，这就是所谓的企业的战略问题。”
继《公司战略》之后，安索夫又相继出版了如《战略管理概念》、《从战略规划到战略管理》、《战略管理》、《植入战略管理》等系列管理著述。其中，1979年出版的《战略管理》和1984年出版的《植入战略管理》两书不仅进一步完善了他的战略管理体系，还为战略管理理论提供了一系列实践方法和措施，使自己的主张得以有效贯彻和落实。《战略管理》与《公司战略》、《从战略计划到战略管理》被公认为是战略管理的开山之作。
安索夫的伟大之处，不仅在于他提出了一套广为学术界、企业管理实务界接受的战略管理理论、方法、程序和范式，而且还在于他把这些理论成功地带入了众多企业的管理实践中。他创办了范得比尔特大学管理学院并兼任院长，还担任了卡耐基-梅隆大学、布鲁塞尔高级管理研究院、斯德哥尔摩经济学院和美国国际大学的特级教授，在学界传播他的战略管理思想。同时，他还是安索夫联谊会主席，著名咨询机构杰米尼公司的董事。他自己创办的战略管理顾问公司，也是专门向各企业提供战略规划和战略管理的咨询服务，宣扬他的战略管理理论。他的这些努力不仅使自己得到很多的实践机会，而且也使战略管理理论有效地“植入”了企业管理界人士的心里。
安索夫贡献，使他理所当然成为管理学神殿上的众神之一。 |
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