一个供需互相促进、产业链供应链运转畅通的国内市场，是构建新发展新格局的坚实保障。在当前行业企业加速变革的内外部环境中，新锐品牌凭借长尾效应下的个性化需求，网红爆款迭出，一路“跑马圈地”，是赢得市场一席之地的破局关键。

今年的618已经落下帷幕，实际上每年的电商大促不仅是消费的“爆发”，也是行业变化的重要缩影。新品牌不断发力，新供给满足消费者需求；内容化、场景化持续增量；“高质量增长”已成电商新趋势。据电商平台数据统计显示，在一年一度的“618狂欢节”中，添可全渠道总成交额突破9亿，成交量超25万台，同比增长1136%，在天猫、京东、苏宁三大平台洗地机品类名列前茅。

自主创新，行业成果显著进入全球前列

近年来，家电产业规模稳定增长，行业实现创新驱动发展模式，自主创新能力进入全球前列。家电工业已基本实现以创新驱动发展，行业技术水平具有全球影响力。部分产品在节能、智能、健康、保鲜、舒适度、自清洁等方面的技术创新达到国际先进水平。

《中国家电工业“十四五”发展指导意见》显示，2020年，家电工业完成主营业务收入14811亿元，完成利润总额1157亿元，比2015年增长16.5%。2020年中国家电出口额为837亿美元，比2015年增长48.1%，“十三五”期间年均增长8.17%；进口额为45.1亿美元，比 2015年增长35.2%。

“十四五”期间，我国加快社会发展全面绿色转型步伐，物联网、大数据、云计算、5G、人工智能等新技术正给整个社会带来巨大变革，成为带动经济高质量发展的重要引擎。与此同时，随着国内消费者自身消费水平的不断提升，在家电行业，高质量发展的另一面，是高端智能家电已经成为品质生活的代名词。

战绩斐然，以优质供给激活消费大市场

如果说大家去年对添可的认知还是洗地机品牌，那么今年添可代表的是精致生活新方式。添可正在以优质供给激活消费大市场。

从行业出发，添可作为家电行业新锐品牌代表，“断货王”已经成为它的新标签。三年的深耕细作，添可突破老品牌头部企业的重围，已经从比肩前行进阶为带动整个洗地机品类飞跃式发展，拉动清洁电器规模化前进。

从竞争格局看，目前国内洗地机市场品牌目前是“1+N”的竞争态势，“黑马”品牌添可在开拓了国内清洁电器新赛道的同时，70%市场份额也遥遥领先。添可会思考的智能洗地机一经上市，便打破清洁领域扫地机器人和吸尘器平分秋色的局面，让洗地机这一品类正式进入大众视野。

从用户出发，通过产品与用户对话，创造出超出用户预期的产品，或许是添可脱颖而出的关键之一。在消费升级的大趋势下，品质生活、精致生活已经成为大部分民众的消费理念。

破圈创新，打造有温度的智能家电品牌

智能家电产业的快速发展，推动了传统家电产业的转型升级，同时，不断扩大的智能家电市场需求，以及传统家电产业的转移，为很多地方布局新的智能家电带来了机会。随着居民可支配收入的增长及互联网的普及与应用，智能家电产业发展如火如荼。

创新是智能家电高速发展的关键要素，创新也是成为影响和改变全球竞争格局的关键变量。随着5G商业化落地加速，AI+IoT时代全面开启，以及新基建带来的积极利好，推动智能家居进入发展新阶段，技术、产品、场景、渠道、平台的多维重塑，赋予生态发展新契机。

集中力量打好关键核心技术攻坚战，加大重点领域科技投入力度，已经成为智能家电品牌的行动指南。要加速数字化转型，推进智能制造水平进一步提高，鼓励和倡导更多家电企业重视企业文化和价值观建设，培育一批具有优秀企业文化的典型代表。

反哺产品设计，优化使用体验。添可品牌创始人、科沃斯集团董事长钱东奇表示，添可品牌升级的关键是从功能升级到智能，从一个仅提供功能性的产品，升级为不仅是科技，而是有文化的、有艺术的，一个差异化的智能产品。

追求幸福，人民美好生活的“创造者”

随着人民对美好生活的要求不断提高，新锐品牌如何撬动千亿市场？如何调整企业支点，对话有质量的客户群体？在庞大的智能家电市场中，添可的成绩已经反映出众多消费者的肯定选择。

回归小家电的商业发展逻辑，要基于研发、选品、营销、渠道4大能力，建立品牌“护城河”。众所周知，供应链是打造品牌常青的“生命线”。从供应链来看，添可的出圈并不是偶然。能够匹配新品研发的速度、具备足够的灵活度与大促配合、库存周转效率高，是对健康供应链的三大考验。

无论从线下需求到线上消费的转移，还是宅经济消费的兴起，人民对美好生活的向往都在大步向前，构建更高效和可持续美好未来的理念让添可不仅是洗地机品类的“拓荒者”，更是美好生活的“创造者”。正如创始人钱东奇所说，有效的触达用户痛点，可以让用户自己体验添可产品所带来的价值，为用户带来生活里日藏的小确幸。

未来，添可将继续聚焦“智能”化发展，不断创新、研发智能生活电器，在这片智能家居产品新蓝海中，深入挖掘消费者品质生活需求新方向。