班组作为整个团队的最小单位，是工作战斗的一线桥头堡，国网平邑县供电公司为确保班组建设得到有效落实，应积极发挥主观能动性，强化党建引领，把党建始终贯穿于整个班组的个体单元活动，在勇于破题、善于结题上下足功夫，通过“一二三四”法，全面开创党建引领班组建设新局面。

　　一心学习，让党建统领充分融入班组建设。将党建知识制作成“小知识”，每日通过微信、学习强国等媒介上传，让每位班组成员都做到耳熟能详。坚持“线上+线下”相结合，线上组建班组内部学习微信群，坚持“学习强国+微信群”双向发力，打造指尖课堂，充分利用碎片化时间，强化时政综合、党史理论等各项理论知识学习，强化思想武装，提高政治素养，营造屏幕下的学习氛围；线下定期召开并用好“三会一课”、“主题党日”活动等载体抓好党员集中学习，推进“思维碰撞”。

　　二种模式，让党建指挥快速提升班组能力。坚持党建工作和业务工作同部署、同落实，在支部党员大会学习时，增加当前工作重点、难点的布置和讨论环节，把党建工作的凝聚力和战斗力，体现到业务工作的推进力和执行力中；坚持党建与绩效同考核、同激励，单列党员党建考核体系，作为员工绩效考核补充部分，探索党建工作与生产经营深度融合路径，持续健全和严格党建工作考核机制。以新常、新要求，将党建工作纳入部门基层考核制度中，充分发挥考核的“牛鼻子”作用，以制度推动党建工作新发展。

　　三道把关，让党建引领集聚作为班组。坚持党的领、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统和独特优势。在“党建+”统领下班组建设中，一是要立足思想把关，思想建设是党的基础性建设，班组成员要始终坚持将增强信仰理念，把坚定政治定力作为班组建设的重要环节；二是要依靠制度把关，以制度保障“党建+班组”工作有序推进，确保实现常态化、长效化，形成党建模板有标准、班组职责有边界、管理制度有体系的建设格局；三是要实行监督把关，建立严格的党员监督约束机制，确保班组内每名党员都纳入党组织管理之中，层层签订《党风廉政建设责任书》，严格履行“一岗双责”。

　　四种课题，让党建激发显现班组担当、党员个人担当。树立班组内党员标杆作用，突出一名党员就是一面旗帜，在工作中奋勇争先，在志弘扬正气，形成党员带动群众、党风带动企风的良好氛围。强化“党建+班组”队伍建设，凝聚班组成员合力，发挥党员队伍的先锋模范作用，做好班组党员传帮带，选用一批有知识素质、能开拓创新的班组人员到关键岗位上。聚焦班组专班制运作，创新思路，明确目标，细化任务，全面增强班组内生动力，提升队伍作战能力。成立攻坚克难突击队，围绕企业发展面临的新形势、新问题，聚焦生产经营管理存在的症结和梗阻，搭建党建课题小组、信息宣传员、QC活动小组等，充分发挥班组“桥头堡”作用。（龙古月 管明）