如何精准施策、长远治贫？在四川省凉山彝族自治州布拖县，通过对国家能源集团长效帮扶的观察，记者感受到，关键是要有一班舍生忘死的人深扎根，问着问题住进村，带着思考发力拼，才能把脉到深度贫困的盘根错节，将帮扶措施浇深、浇透、浇进根。

　　“要了命也要拿下建设”

　　“通组道路进度怎么样了？”紧急手术后，杨建从麻醉中苏醒，他忍住头部钻心的疼痛，向同事追问。合井乡坪子村是他今年的“磨难地”。

　　3月底，杨建到坪子村一组推动住房建设，脚下是悬崖，山路又陡又滑，他意外严重扭伤右腿。安全住房建设安置点任务重，他放弃休养，一瘸一拐地穿行在全县各处狭窄陡峭的山寨道路上。5月初，他到坪子村委会督战，脚部再次伤上加伤，被称为“拐杖县长”。5月29日，他到坪子村推进通组路建设，突然听到有人喊“危险！”话音刚落，一块15厘米的落石重重砸在他毫无防护的头部，拐杖飞到一边，他当场昏迷过去，紧急送到成都做了手术。脱离危险后，他发了狠：“就是要了命，也要拿下建设！”

　　杨建是国家能源集团派驻布拖县的帮扶干部，挂职县委常委、副县长，负责央企定点帮扶，分管县里的水利、电力、发改和经信工作，承担水利建设扶贫、电力建设扶贫专项，并负责5个乡镇综合帮扶队工作。“我开始以为挂职只干集团定点的帮扶项目，到了之后才知道，挂职不准挂虚职，很多工作都分到了我头上。”

　　“对地方事务再陌生，硬着头皮也要上。”杨建说，“我们是做能源企业的，一定要带着正能量。”

　　四川大凉山苍凉高远，四川省最后7个未摘帽贫困县，全部在凉山州，布拖是脱贫任务最艰难的代表。

　　这里地处金沙江北侧，彝语意为“有刺猬和松林的地方”。县城所在的平坝其实是一片沼泽湿地，离开县城不远进入山区，山势极大，落差极高，公路在山间密密盘旋，车轮外就是万丈深渊。从县城到30公里外的一处乡镇，越野车都要走上一个半小时。

　　除了地理困扰，这里的贫困还有着浪费习俗多、人情往来重、教育程度低、法治观念淡薄等多因素叠加。在过去，人们往往谈起大凉山摇头不已，唉声叹气。这在过去也影响到一些干部，不愿意来，没心思干。脱贫攻坚战打响，这种消极心态渐渐销声匿迹，越来越多如杨建这样为了责任真“玩命”的硬汉子来到了这里。

　　“从汶川南下的茵红李”

　　在布拖县觉撒乡，村民们指着山坡上的点点绿荫。“这不是一般的李子，这是从汶川南下的李子！”当地干部介绍。

　　李子不会长脚，它的南下有故事。

　　国家能源集团帮扶干部杨永林是汶川人，他来到觉撒乡，发现老乡缺乏致富技能，不由想起老家汶川，这些年汶川“茵红李”已闯出名气，成为汶川老乡致富的宝贝。“布拖这里的土地比较肥沃，气候也和汶川差不多……”杨永林产生了大胆的想法。

　　他专程请了两位汶川的农技专家到布拖来，对土壤、气候、水的pH酸碱度一一测量，结论是适合种植茵红李。

　　2018年2月，杨永林下定决心，要让李子搬家。

　　他在觉撒乡上寻了半亩地，扛起锄头吭哧吭哧平好地，自掏腰包两万元，从老家“挖”来成年树30株，幼苗100株，租了一辆车，拉到觉撒乡的试种场地栽下，把试种风险扛在自己身上。

　　杨永林工作很忙，既要负责全乡新建卫生院、续建中心校、安全住房建设、安全饮水等16个项目，又要推动老乡务工增收，恨不得把自己变成三头六臂。工作之余，他还忘不了来试种场地施肥浇水，在他的精心管护下，汶川“茵红李”在凉山扎下新根，吐出新蕊。2019年成年树开始挂果，一品尝，和汶川“茵红李”甜美的滋味一模一样！

　　杨永林向布拖县政府提报了《种植茵红李的调研报告》，2020年布拖县财政批复专项资金，在博作村规模种植茵红李200亩。杨永林动员村民开展种养殖产业，并承诺帮助他们寻找销售渠道。一个有望成为美食地标的产业，就这样在布拖县扎下了根。

　　“很多人问我为什么自掏腰包试，我是党员啊！”杨永林说，“党建要转化成带领致富的实际行动。”

　　“回锅肉顶上‘坨坨肉’”

　　“书记，啥时候又给我们炒回锅肉哟？”

　　在布拖县觉撒乡博作村，村民追着国家能源集团驻村第一书记罗洪问。在这里，回锅肉正在顶上“坨坨肉”，成为村民红白喜事的首选。

　　“坨坨肉”曾是凉山酒席的主角。彝族传统重死，不留坟，认为死亡是归去，是另一种新生，因此格外隆重。过去彝族老人丧事要杀上百头牛，杀了之后将肉砍成大坨大坨的肉块，水煮一小会，起锅直接抓着吃。当地人认为杀牛越多面子越大，但浪费极其严重，吃不完只能扔；卫生也难以保证，人们席地而坐，就盆取食。

　　罗洪来到村里不久，就应邀参加了村里的一次葬礼。看着“慷慨”宰杀的牛，他问：“一头牛至少要五千多块钱，一次杀这么多，怎么杀得起？”

　　“所有的亲戚都要来。每家人用竹竿夹着钱，六千块钱放成一坨，一根竹竿夹4坨。这样放好看又好记，大家都要出钱，这钱就用来杀牛办后事，办完算账，如果有剩下的就要退回去。”

　　“那能剩点啥啊！”罗洪的眉头越皱越紧，一百头牛就是几十万元，一顿饭全吃光扔光？

　　原拖觉中心校的退休老校长苏呷拉曲在村子有不少亲戚，他说：“过去杀一百头牛是标准，只能多不能少，我也觉得铺张浪费，但是这个习俗很难改。我妈去世，我做主把杀牛头数降到50头，被亲戚戳着脊梁骨骂我不孝。我也无可奈何。”

　　罗洪想来想去，觉得首先要降低老乡们对牛数量的敏感，要让他们的注意力转移开。

　　5月初，老村支书去世。罗洪借此推广新式葬礼。国家能源集团为村里支持了30张大圆桌，300个凳子。哗啦一下铺上桌布，请德高望重的老人往主位一坐，罗洪和帮扶干部们支起四口锅，变身四个大师傅，撸起袖子下厨炒菜。

　　香油一爆，满村飘香。村民们坐着吃饭，眼前一亮——坐着吃硬是比蹲着吃舒服。

　　村民们就着油爆爆的回锅肉下饭，连吃好几碗。吃完摸着肚皮都说吃得好。一算账，原计划杀15头牛的，实际上只杀了7头牛，另外杀了几口猪，多加蔬菜。村会计阿力俄黑一直担心罗洪把事办砸了，最后连连给罗洪竖大拇指！

　　“转变逃学小天王”

　　除了丧礼一顿杀掉价值几十万元的牛之外，高额彩礼也是花钱的大头。娶媳妇在农村30万元起，学历越高越往上涨。小家庭掏不出，就依赖大家族凑。彝族家族又叫家支，这样以家支为单位的大额支出方式，容易形成以家支为单位的大面积贫困。

　　要改变这样的结构，致富手段只是解决问题的方法之一，更长远的是改变结构，尤其是改变头脑的结构。

　　脱贫攻坚战中，堵住辍学、逃学的担子压实在第一书记身上。罗洪曾一度为村里的“逃学少年”操碎了心。

　　这些孩子，是村里有名的“逃学小天王”。身体条件好，再高的校墙也能翻。往往老师转个身的功夫，他们就一溜烟消失了。其中最厉害的叫色呷，更是神出鬼没，经常和老师、村干部捉迷藏。

　　罗洪记得，2019年元月里，刚开学老师就打电话说色呷跑了，自己连忙到山林里去找，找来找去，夜里快十点了，才在一条深沟里发现了他们。孩子们看见人就往深沟里钻，怎么叫停下都不听，罗洪情急之下，从3米高的地方一跃而下，这才堵住了孩子们。

　　家长生气地说：“学校里吃得比家里好多了，跑回来干什么？”

　　罗洪苦笑。家长的教育意识也很淡薄，有时候罗洪来找人，家长说没看见、没回家，紧跟着罗洪就从柴房把小孩找出来了。

　　“疲劳战术，我们跑不赢孩子。”累得筋疲力尽的罗洪和色呷谈心，“你说老实话，下地干活累不累？”

　　“累。”

　　“那读书呢？”

　　“读书更累！”色呷呛了罗洪一句，“我基础差，看不懂听不懂，还是山里好耍。”

　　罗洪无语。后来村里建好了篮球场，他发现色呷天天都来打篮球。

　　“你喜欢篮球？”罗洪和色呷单挑，打爆了这个“小刺头”。

　　色呷不服气，罗洪说：“想打赢我，就得到学校去学篮球，学规则，要不然你连犯规都不知道。”色呷点点头。

　　回到学校，校长和罗洪商量，吸收色呷进了篮球兴趣小组，并委以重任。感受到信任和荣誉的色呷，第一次发现学校是那么的有趣，再也不翻墙逃跑了。成绩也逐步上升，村里孩子也都逐一找到了自己的定位。

　　“党建不是一句话，党建是真的把老百姓的孩子当自己的孩子。”罗洪轻声地说。

　　“贫困地区最需要的‘赋能’”

　　阿布泽鲁小学816名学生中，双孤儿童98人，贫困户子女400余人，还有大量留守儿童、单亲儿童。2016年，39岁的孙可调到这所学校担任校长。当时场地狭窄，40个孩子挤10平方米的住宿空间，没有操场，有一天吹大风把屋顶掀飞了30多米。

　　几年之中，就像“孟母三迁”。孙可带着孩子们到处借住。2017年4月在布拖县的安排下，他们搬到如今拖觉镇外的校址，其前身是一个刚完工还没人入住的养老院。养老院只有住宿楼，没有教室。孩子们只能在临时搭建的板房里上课，每个班五六十个孩子挤在30平方米左右的板房里。还有两个班在狭窄的住宿楼楼道里上课。

　　国家能源集团了解到这些情况，为阿布泽鲁小学捐建了一所红色教学楼。孩子们即将告别拥挤的“板房教室”“楼道教室”，进入宽敞明亮的教室学习。

　　图为国家能源集团捐建的布拖县阿布泽鲁小学教学楼。

　　（国家能源集团四川能源公司提供）

　　“我的理想原来是当医生，现在变了，长大后想当老师，帮助像我这样的孩子上学。”六年级女孩沙沙说。她一般两三周回家一次，平时吃住在学校。在学校吃饭、住宿、校服、书本都不用交钱，沙沙的性格越来越自信开朗。

　　“国家能源集团自2013年帮扶布拖县以来，累计投入资金1.65亿元，其中教育扶贫投入1.03亿元，占比62.42%，是布拖县教育投入最大的社会帮扶力量。”国家能源集团四川能源公司党委书记、董事长刘志强介绍说，“投教育，看不见直接回报，但却是贫困地区最需要的‘赋能’！”

　　凉山只是国家能源集团深入脱贫攻坚一线的缩影之一。根据中央统一部署，国家能源集团承担了9个贫困县的帮扶任务，是中央企业中承担扶贫任务较艰巨的企业之一。山西右玉、青海刚察、西藏聂荣、内蒙古宁城、陕西米脂等5省（区）7县已于2018年8月至2020年4月期间，成功脱贫摘帽；四川布拖、普格2个未摘帽的重点贫困县也已进入脱贫攻坚挂牌督战阶段。在国务院扶贫办和国资委定点扶贫工作考核中，集团公司2017年至2019年连续三年取得“好”的最高等次，并入选中国企业精准扶贫50佳案例。国家能源集团的实践，无愧于央企的社会担当。