记者从中国五矿集团有限公司（下称“中国五矿”）年度工作会上获悉，2019年中国五矿实现营业收入首次突破6000亿元人民币，利润总额同比增长13.3%，创战略重组以来最佳经营业绩。

　　五矿同时透露2020年改革和工作目标：2020年是“三步走、两翻番”第三步目标收官之年，坚持稳字当头，高质量高标准完成各项指标；继续优化产业布局、突出发展主责主业；聚焦大市场大项目，充分挖掘核心市场潜力；加快推动科技创新，不断增强发展动力；深入推动系统改革，有效激发内在活动；突出全面风险管理，有效防范和化解各类风险。

　　聚焦“三步走、两翻番”　业绩向好

　　中国五矿董事长、党组书记唐复平在接受《经济参考报》记者采访时指出，近年来，中国五矿始终坚持高质量发展道路不动摇，始终坚持主责主业战略方向不动摇，始终坚持市场化改革不动摇，采取一系列有效举措全面落实党中央、国务院及国务院国资委各项部署要求，公司形成稳健健康、向上向好的发展态势。

　　2019年是中国五矿与中冶集团“互补式重组”的第四年，是运营质量、资产质量持续改善，重组融合协同效果持续涌现的一年。中国五矿总经理、党组副书记国文清在工作报告中指出：2019年，中国五矿顶住经济下行和金属矿产行业波动剧烈的压力，聚焦“三步走、两翻番”，生产经营连续四年稳步增长，发展质量持续提升，企业实现稳健可持续发展。

　　记者注意到，报告中披露的年度经营核心指标也有力支撑了国文清的上述判断。2019年，中国五矿营业收入稳定增长，继2018年突破5000亿元大关后，2019年中国五矿营业收入再次突破6000亿元大关，同比增长13.4%，四年来年均增长11.3%；利润总额同比增长13.3%，四年来平均增长58.3%；净利润同比增长28.9%，四年来平均增长147.6%。三大规模效益指标为互补式重组标注了极有说服力的注脚。

　　在效益指标再创新高的同时，运营指标也持续向好，总资产周转率、流动资产周转率实现同比提高、逐年提高，资产负债率大幅改善，实现同比下降、逐年下降。“面对国内外复杂多变的形势，中国五矿紧紧盯住‘三步走、两翻番’目标，深入推进高质量发展，再创佳绩，圆满完成年度预算目标和国资委任务。”国文清告诉记者。

　　2019年，中国五矿业务体系运行稳中有升，强劲支撑了公司业绩表现。资源开发业务运行质量稳中向好；冶金工程保持强劲增长势头；所属中冶集团新签合同额再创历史新高；贸易物流加快转型发展；新能源板块经过多年深耕，已经成为中国五矿极具整体竞争优势的一个业务板块。2019年，中国五矿聚焦重点商品、重要客户、重大项目，全年商品贸易量超8000万吨，同比增长10.2%。

　　不断发力　改革持续深入

　　五矿在改革方面也不断发力。2019年，中国五矿在国有资本投资公司试点改革方面再加力、管理机制不断完善：按照党中央、国务院深化国企改革的重要要求统筹推进，从再设计到再部署，投资公司试点改革工作方案（升级版）顺利出台；从“双百企业”综合性改革到混合所有制改革、再到科技型企业创新改革，基层试点全面铺开；从职能部门到直管企业、再到投资项目，规划、预算、考核、薪酬四大体系有序衔接，契约化管理深入实施，契约化制度的科学权威性进一步树立。唐复平表示，契约化精神的价值认同在中国五矿进一步增强，国有企业新型管理机制的思想基础、制度基础、实践基础已初步形成。

　　特别值得一提的是，2019年是中国五矿与中冶集团重组的第四个年头，作为“互补式重组”带来的利好，2019年中国五矿内部千亿市场协同规模扩大到1600多亿元，合作范围不断扩展，协同层级不断提升。国文清表示，两家世界500强企业的整合融合工作，以互补式重组作为大逻辑，把互补式重组的独特优势体现到千亿内部市场这个最本质最快见效的价值起点上，落实到制度统一、管理对接、产业整合、文化融合上，固化到五矿特色的国有资本投资公司治理体系中。这为国资重组贡献了五矿经验。

　　“竞争力提升”行动将全面见效

　　关于2020年工作，唐复平强调，要进一步提升中央企业使命担当意识，坚决扛起国有资产保值增值的历史担当，不断提升企业发展质量和竞争力，不断提升经营管理国有资产的效益效率。唐复平提出，2020年要成为中国五矿“竞争力提升”行动的全面落地见效之年，中国五矿要坚持实践思维，把“竞争力提升”行动从总部推向各层级全面铺开；要瞄准目标、落实责任，把“竞争力提升”效果体现在经济效益稳步增长、运行效率稳步提升、资产回报稳步提高上。

　　据了解，2020年，中国五矿将持续完善国有资本投资公司改革的“五矿模式”，将以“总部管资本”为核心，加快授权经营体制改革；以“培育独立市场主体”为基础，增强微观主体活力；以“契约化管理”为抓手，完善市场化经营机制。