在第三届中国企业改革发展论坛，全国工商联党组成员、副主席李兆前围绕“民营企业到底需不需要改革”“民营企业改什么”“怎样推进民营企业改革”等话题进行了阐述。他认为，广大民营企业和民营企业家需要自我加压、主动改革。

就民营企业到底需不需要改革，李兆前表示，现在有一种误区，就是一说到改革，似乎就是国有企业的课题，民营企业更多需要考虑如何迈向高质量发展。但实际上物竞天择，适者生存。对中国来说，改革开放是强国之路、必由之路。对企业来说，改革是发展基础。如果企业面临外部环境不及时做出改变，就很有可能会成为历史，对国企是这样，对民企也是这样。当今世界面临百年未有之大变局，在中国经济进入发展新常态，在新一代民营企业家进入代际更替的时刻，民营企业改革同样重要。

就民营企业改什么，李兆前认为主要有两个方面：一是改革企业治理方式。优化企业治理结构、提升企业治理能力，不仅是加快建设现代化经济体系的应有之义，也是企业高质量发展的必然之路。制度永远比能人更重要，但现在有的民营企业还在沿袭传统的家长式决策方式、家族式管理模式。要实现由大到强的突破，民营企业必须突破治理方式的迭代更新，持续推动产权股权多元化、组织管理扁平化、营销渠道网络化，不断提高经营能力和管理水平。二是改革企业的创新模式。创新是企业发展的原动力，现在我国民营企业有些领域已经处于世界前列，但总体上还处在跟跑阶段，许多企业还存在集成创新多、原始创新少、商业模式创新多、技术创新少，点上突破多、面上提升少，大而不强的问题还非常突出。我们要加快核心技术领域攻关力度，积极引领技术变革，善于用新技术赋能提升传统产业，努力打造全球产业链、创新链、价值链上的优秀企业。

就怎样推进民营企业改革，李兆前表示表示，广大民营企业和民营企业家需要自我加压、主动改革。一是要有主动推动改革的意识，当年诺基亚被微软收购时，诺基亚CEO就发表了著名的“诺基亚之问”，他说我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了。在这个日新月异的时代，改革创新方能成就伟业，什么都没做本身就做错了。所以早改革主动，晚改革肯定被动。如果不想被市场的变迁淘汰，就要把准企业方向、坚持改革创新，在市场的不确定性中找到企业发展的确定性方向。二是要有向国有企业学习的自觉，国有企业、民营企业都是都是中国企业、民族企业，两者各有优点，共荣共生，协调发展。认为民营企业有原罪的偏见，我们当然必须旗帜鲜明的反对，但是也不能只要一说国有企业就是体制僵化、效率低下、动力不足等等。民营企业必须认真学习国有企业在内部流程、质量管理、社会责任和企业党建等各方面的成功经验，做到学以致用，努力补齐经营管理方面的短板，铸造助力企业发展。三是要努力抓住混改的契机。面对经济全球化的浪潮，面对复杂多变的国内外经济形势，加强合作是大势所趋。参与混合所有制改革，借势发展，是民营企业高质量发展的重要途径。当然，混改不是为了混而混，主要目的是为了促进不同所有制经济合作，激发市场活力和创造力。党的十九大以来，国务院国资委在推动重点领域混合所有制改革方面做出了示范，今年就推出了100多家参与混合所有制改革的企业，中国联通的混改就是成功的案例。要看到，混改也是双向的，民营企业既要参与混改，也要持开放态度，邀请国有企业以股权合作、项目合作等方式参与自身企业的改革，最终形成你中有我、我中有你的混合发展格局，打造新的竞争优势。