作为中国建筑行业的先行者和排头兵，成立66年来，上海建工始终坚持服务国家发展战略。经营规模在美国《工程新闻记录》杂志公布的“2018年ENR全球最大250家工程承包商”中位列第9位，在《财富》“2018年中国500强”中位列第61位，多年来持续稳居全国各省市建工集团领先地位。传统业务继续保持稳步增长的同时，上海建工已不满足于作为一家单一的施工企业，近年来正积极投入创新转型。
“上海建工长期以来，紧跟时代发展步伐，坚持改革和创新，不断提高服务社会的能力和品牌影响力，致力于成为引领行业的一流企业。今天的上海建工具备为客户提供从投资、建设到勘察、设计、建造、运维、更新等为一体的建筑全生命周期服务能力，希望在新时代能为城市建设和国家发展做出新的更大贡献。”上海建工集团党委书记、董事长徐征告诉记者。作为上海建工集团掌门人的徐征曾连续三次入榜《哈佛商业评论》中文版“2018中国百佳CEO”，获评由上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市青年企业家协会联合组织评选的“2018年上海市优秀企业家”。
坚持改革创新 服务城市更新
徐征介绍，上海建工在“十三五”初提出打造“广受赞誉的建筑全生命周期服务商”以来，不断创新业务模式，培育产业发展新动能。目前形成了“建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业”五大事业群以及“城市更新、水利水务、环境治理、数字化工业化建造、建筑服务业”五大新兴业务的业务构架模式，实现了产业链、价值链、服务链向工程与产业的上下游延伸。从单一建筑企业到一体化产业服务商，这是一种“十字型”的业务发展体系，横向是为客户提供从投资、建设、勘察、设计、建造、运维、更新于一体的建筑全生命周期服务，纵向是建筑全产业链为建筑全生命周期服务提供能力保障。目前，五大新兴业务营业收入约占集团总营业收入的1/4。
凭借上世纪90年代承建金茂大厦创造的工程总承包“金茂模式”和20多年来的总承包管理经验，近年来上海建工EPC业务蓬勃发展，集团旗下建工设计总院、市政设计总院、园林设计总院发挥与五大事业群的协同联动优势，2018年设计主导的EPC工程总承包新签订单近100亿元，涵盖公共建筑、道路交通、环境治理等多个领域。“正在建造中的全国首座‘森林剧院’——奉贤九棵树（上海）未来艺术中心，就是由上海建工设计、施工的首个文化艺术场馆EPC工程。”徐征举例指出，“近年来我们还开启了‘基金+PPP+信托’投融资渠道，形成了‘金融+产业+基建+运营’运作模式，这一业务模式的创新，有力拉动了上海建工的设计咨询、建筑施工、建材工业业务，目前城建投资合同总额近800亿元。”
上海建工把激发人才的动力作为根本，不断创新人才管理机制，建立健全科学的人才评价和激励体系，相继实施了集团管理干部两级激励计划、员工职业发展通道建设计划、核心员工持股计划、职业经理人薪酬考核与激励计划、核心员工中长期激励计划等，让企业与员工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体。
谈到城市更新，“上海建工力求通过对建筑的更新，保持城市的文脉与肌理，让建筑更可阅读，让城市更有温度。城市更新是上海建工打造发展新优势、加快转型升级的重要业务领域。”徐征表示。他介绍，在上海建工创新技术与高效管理的支持下，秉持“不停航、不停业、不封路、不拆迁”的理念，和平饭店、中共一大会址纪念馆、四行仓库、玉佛寺、锦沧文华大酒店、百年大世界、浙江路桥、第一八佰伴、市百一店、港汇广场、上海交响音乐博物馆、延安西路1262号“上生新所”、世贸商场、虹桥机场T1航站楼、中央商场南京东路179号街坊、陆家嘴地下空间开发、复旦大学相辉堂、长三角路演中心等更新改造项目，已成为上海推进城市精细化管理、提升城市价值的典范。
更新老旧危房，创造宜居空间，是老百姓关注的“大事儿”，也是各级政府和媒体关注的民生焦点。上海建工已在探索，在旧区改造上，不仅做到“一楼一方案”，还做到“一户一方案”，按照“拆改留”并举的方针，实现每户厨卫独立，房屋也由原不成套房屋改造为成套房屋，努力走出一条风貌保护、城市更新、旧区改造有机结合、统筹推进的新路。上海虹口区春阳里改造就是一个成功的案例。
服务生态建设 推进绿色建造再升级
徐征告诉记者，上海建工将坚持推进生态宜居城市建设，在绿色建筑、绿色设计、绿色工艺、绿色设备、绿色材料、绿色技术、绿色运维、绿色产业等方面积极探索、持续发力，为人们提供绿色、健康、舒适的居住空间。
“上海中心大厦，这座‘最绿色’的摩天大楼，同时获得美国LEED铂金认证和中国三星级绿色建筑认证，就是由上海建工参与投资并实施工程总承包。”徐征介绍，“再比如南京海玥名都，是南京首座获得BREEAM认证的绿色科技住宅，也是由上海建工以投资、设计、建造、运营维护全产业链优势开发。上海建工第一个集投资、策划、设计、施工、运维于一体的城市更新项目长三角路演中心，开展可持续绿色建筑LEED-ND金级认证，整个园区建筑单体开展上海市既有建筑绿色更新铂金认证。”
在国家建设“美丽中国”的大背景下，上海建工瞄准生态建设与环境保护的大市场需求，在生态园林、绿色环保等新兴业务上重点发挥投资、勘察、设计、建造和运维等建筑全生命周期服务优势，服务和推动城市高质量发展。环境治理、建筑服务业业务量达到300亿元，近几年来，成立了水设计公司、水设备公司、水生态公司、土壤治理公司等。
记者了解到，上海建工悉心打造出浦江郊野公园、顾村公园、辰山植物园、东方绿舟等大批著名的城市公园、郊野公园。在崇明东滩，上海建工以独创的“斩除互花米草根茎——修筑围堰——放水淹——解除围堰”技术，根治了外来入侵物种互花米草侵害。
此外，全产业链和技术优势，令上海建工的生态治理板块处于全国行业领先地位。上海建工在土壤修复领域业务涵盖污染场地环境调查、风险评估、治理修复、工程设计施工及运营维护等环节，完成了全国各地共计240余块场地的环境调查与风险评估、方案编制和修复施工项目，成为国内土壤改良和修复领域的领先者。
服务长三角一体化 提升企业发展能级和竞争力
上海建工在长三角的江苏、浙江、安徽三省和粤港澳大湾区、京津冀区域总的业务量近700亿元，徐征对未来的增长充满信心。2月21日，上海建工联合体中标浙江西湖大学建设工程项目，总投资额预计43.6亿元。占股90%的上海建工将牵头联合体，负责项目所有工程的投融资、建设、运营维护、移交及相关配合服务，合作期为20年，其中建设期3年，运营维护期17年，这个项目将是展示企业作为“广受赞誉的建筑全生命周期服务商”的重要平台。
徐征还介绍，由上海建工投资建设，总长44.4公里的江苏昆山中环线，是昆山市交通建设领域的首个BT项目，总投资112亿元，创下全国县级市里程最长高架快速路系统纪录。上海建工（江苏）钢结构有限公司坐落海门开发区，上海中心大厦、国家会展中心“四叶草”、上海迪士尼乐园梦幻世界、港珠澳大桥澳门口岸旅检大楼、昆明恒隆广场，以及正在加紧建设中的卡塔尔2022年世界杯QFS体育场等项目都有上海建工钢结构公司参与的身影。
服务“一带一路” 促进当地经济社会发展
在服务“一带一路”方面，徐征介绍，目前上海建工在海外20个国家和地区开拓业务，形成了柬埔寨、特立尼达和多巴哥、厄立特里亚等多个相对稳定的根据地市场，2011年至2018年，累计完成国际业务营业额650亿元，2018年海外市场新签订单108亿元。已在柬埔寨、尼泊尔、蒙古、马来西亚、哈萨克斯坦、东帝汶等18个“一带一路”相关国家开展业务，完成和在建的项目共有50多个。
2004年以来，上海建工先后承建了柬埔寨21个项目，累计建设了1758公里的道路以及总长6779米的6座特大桥，花大量时间和精力去设计和论证每一个方案，确保每一个项目都能成为中柬双方共赢的典范工程。柬方对上海建工在工程建设中顽强拼搏、扎实奋进的敬业精神表示赞赏，对施工进度和质量表示满意，称赞为“中国速度、上海质量”。
上海建工援建尼泊尔加德满都内环路升级改造项目于2013年9月开始实施，期间克服了2015年8.1级特大地震、尼泊尔汽油短缺等一系列困难，最终建成了尼泊尔第一座下穿式立交桥，最大程度地满足了加德满都对交通承载能力提升的迫切要求。上海建工不但直接帮助尼泊尔建设基础设施，还为当地培养了大量工程技术人才。目前，上海建工继续承建援尼泊尔加德满都杜巴中学项目，该项目是援助尼泊尔地震灾后重建的重点项目之一，在2015年尼泊尔大地震中，该校校舍损毁严重，无法继续使用。该项目不仅是一项援建的民生工程，更是一股凝聚人心、增进两国人民友谊的软力量。
此外，上海建工目前非洲在建项目9个，主要地区在东非科摩罗、厄立特里亚、津巴布韦等地，在当地大量聘用当地员工，大力促进当地就业。目前在建的科摩罗莫罗尼体育场项目聘用了当地员工250人，聘用率达到80%以上。在毛里塔尼亚以及多哥的项目上也累计聘用了将近300人，不仅聘用当地员工，同时还大力培养当地技工，大大提升了当地建筑工人的技能水平。
