能源转换需增强供给 多措施并举力保增产
入冬以来，北方地区遭遇天然气短缺现象，天然气价格暴涨。继发改委召开告诫会，环保部下发特急文件之后，中石油网站12月9日发消息称，将多措并举增产增供，中石化等企业也采取措施，增加天然气供应。据媒体报道，目前的天然气保供措施效果初显，此前用气紧张的一些生活小区正在逐步恢复正常，LNG市场开始小幅降温。LNG标杆价格12月4日飙升至最高点7244元/吨之后，开始小幅回落，并稳定在7121元/吨。据媒体报道，针对北方地区天然气保供等问题，国家发改委有关负责人8日说，已经启动24小时应急值班制度，并与相关部门、各地方政府及供气企业建立了联合监测调度机制。要求中石油、中石化、中海油多措并举增产增供，加强协调配合，实现资源互保互供。天然气是公认的低污染能源，不少城市和乡村在降低污染、确保环境清洁的活动中，都把减少使用煤炭、用天然气作替代能源作为主要战略。但是，天然气资源是有限的，我国又是一个天然气资源相对匮乏的国家，任何采取清洁能源替代煤炭的措施，都要考虑到这个基本国情，都要考虑天然气的供给瓶颈。那种不顾供给的实际情况、不顾能源转型未果可能给居民生活带来的影响，一味蛮干，效果只能适得其反。实践证明，不仅企业扩张要量力而行，实施环保措施也要量力而行。环保措施的实施者仅用“动机是好的”来解脱，是没有说服力的。动机好，还要有实施措施的可行、科学、利民作为保障。如果大话说尽，但措施不可行、供给没保障，利民岂不变成了扰民？现在，多部门、多家企业采取措施增产增供，短缺状况有望缓解。
转型难以一蹴而就 接班不易守业更难
山西前首富李兆会因一笔2.16亿元的贷款担保纠纷已被法院依法限制出境。2003年1月，被称为“山西钢铁大王”的海鑫钢铁董事长李海仓在办公室遇刺身亡，22岁的李兆会临危受命。他27岁时登上当年胡润百富榜第78位，成为最年轻的山西首富。2010年1月，李兆会迎娶演员车晓，其盛大的婚礼场面至今让当地人津津乐道。媒体前往太原、闻喜等地调查，发现李兆会名下多家公司处于注销、停业状态。李兆会的财富之路源自海鑫钢铁。海鑫钢铁由其父李海仓一手创立。2003年1月，李海仓在公司遭枪杀，凶手在现场自杀，导致李海仓被杀原因至今成谜。“海仓要不死就好了。”多位当地村民表示，李海仓在当地口碑不错。传闻李兆会接手董事长后，也想有所作为，曾经投资十余家A股公司，“炒股”赚超40亿元。
对于前首富的如今处境，很难从道德或能力层面去评说。不可回避的经济大背景是，以钢铁业为代表的产业，产能严重过剩，国家去产能的调整战略，重点之一就是针对钢铁业的。而海鑫钢铁正处于这样的大背景之下，换了谁力挽狂澜都有难度。另一方面，海鑫颓势也折射了整个产业的困境。“老李”如果健在，是否能闯过产业调整升级这一关，似乎也不好定论。当然，我们无意为接班的“小李”解脱，无论怎么说，在他接班后海鑫调整产业结构未获成功，李兆会投资和炒股小有收获也只是昙花一现，未能解决根本问题。现在，不少民营企业的创业一代纷纷到了退休年龄，如何让二代成功接班也是大问题。除了接班人需要经营能力强、行为不败家之外，产业的优化升级也要充分考虑。百年老店的炼成，需要有诸多因素共同发挥作用。
医疗品宣传边界不清 监管需严厉确保安全
莎普爱思滴眼液获得批文的适应症是“早期老年性白内障”，然而公司在宣传中却模糊掉“早期”二字，且颇有用症状代替疾病之嫌，由此也引来更多的质疑。“白内障看不清，莎普爱思滴眼睛”，一位知名的广告代言人令上市药企莎普爱思成为明星企业，靠着明星产品莎普爱思滴眼液，公司营收也是节节增长。12月2日，某知名医疗类自媒体在发表的文章《一年狂卖7.5亿元的洗脑神药，请放过中国老人》中公开表示，莎普爱思的滴眼液并不能真正治愈白内障，所谓的“预防和治疗白内障”是“洗脑式”营销，是在“坑害”老年人。一时间舆论哗然，众多医疗界业内人士也纷纷发表看法。莎普爱思也在12月3日晚间发布了澄清公告，力证该药是“安全、有效的抗白内障药物”，但仍有很多质疑声音出现。12月7日，莎普爱思宣布因相关事项需要进一步核实，将自8日起连续停牌。这场风波也引起国家食药监总局的关注。
对医药和保健产品的宣传推广如何监管，是个难题。不让说医疗和保健效果，厂家不乐意；说的过分了，或者肆意夸大，消费者要受损：轻的损失点金钱；重的危害健康甚至丧命。这个度如何把握，考验监管者的智慧和能力。从发达市场的经验看，对医疗保健领域宣传推广的监管，远远严过一般商品，有的国家干脆禁止一切药品上广告。至于保健品的宣传，多数国家也有严格限制，“包你健康”甚至包治百病这类说辞都是违法的。实际上，一些影响大的媒体都有不小比例的医疗保健类产品广告，宣传其效果明显言过其实的不在少数。借此次眼药水的风波，监管部门应该认真检查一下主要媒体的药品和保健品广告，这些产品事关健康，事关治病救命，要更严格、更科学、更准确。
实体店关张在所难免 突出重围需另辟蹊径
据媒体报道，近期，位于北京北四环附近的北辰购物中心亚运村店张贴公告，宣布将于2018年1月8日正式闭店。这座开业已有27年的商场，终在日渐稀疏的人流之间落下帷幕。媒体调查发现，在北辰购物中心亚运村店附近则是时代名门百货，对比两家商场周六下午至晚间高峰期的人流量，都不多，并且由于亚运村门店即将闭店，一些商家趁机搞起“关店促销”的活动来。对于闭店后，该门店应该做何处理，目前还并未定论，不过从北辰商业旗下的商业资产规划来看，由于该门店持续业绩不佳，本来并未打算关门最后也不得不为之。事实上，从A股上市公司中商贸零售上市公司交出的成绩单来看，少有传统零售商业绩增长迅猛的，在实体零售增速放缓，纷纷闭店以求减少亏损的背景下，大互联网巨头却在大肆布局新零售。
在电商的冲击下，不少实体商业处境困难，这是有点无奈却又广泛存在的实际情况。到大中城市的综合商业百货去看，人流稀少、销量锐减、门庭冷落，绝不是个别现象。但就此推论实体商业行将就木，可能也不客观。其实，我们也不断听到某些实体店实现逆袭的报道，只不过被电商的气势压住了。多去一些大商场就会发现，传统的百货服装等门店确实门庭冷落，但是涉及儿童游乐教育的店铺一个接一个，有的商厦甚至占据了一两个整楼层；美食店、餐馆等，又是这些大厦的亮点，占据一两层的不在少数。看来，体验式的商业仍然大有市场，实体店如何转型确实需要另辟蹊径。另一方面，昂贵的租金也是实体店难以为继的重要原因。业主们真的宁愿空着房，也不降价？总不能把商业楼都改成创业园区，把商业店铺都变成写字楼吧？
