到访北京的美国总统可能不知道，千里之外的东南沿海小镇袜商在关注他的一举一动。

　　“中美经贸会有怎样的利好？美国要重振制造业，纺织业走向何方？税率变不变？航运成本呢？”

　　上述这些问题，坐在大唐“袜艺小镇”公司办公室里的陈仁勇都想知道答案。

　　大唐袜业外向度高，陈仁勇公司的运动袜约80%销往美国。因常去美国出差，他还关注美国签证政策。

　　“这几天还和朋友讨论过，大家也关注。”陈仁勇说，他甚至研究了随特朗普总统访华的美国企业名单。

　　不过，如今在大唐镇，已很少有人再提起12年前的中美“世界袜都之争”。

　　2005年4月10日，美国《洛杉矶时报》刊文称，“世界袜都”易主，大唐打败了有百年袜业史的美国小镇佩恩堡。

　　佩恩堡从1907年起就制袜，产量一度占到全球1/8。到了2004年，大唐产袜90亿双，佩恩堡只有10亿双。

　　单就数量而言，经历狂飙突进后大唐“世界袜都”地位毋庸置疑。但随之而来的，还有一个不太好听的名号——“廉价袜生产地”。

　　不少人认为，大唐镇当时之所以能胜出，很大程度上取决于劳动力成本低廉的优势。

　　“十亿双袜子换不来一架波音飞机”，一度被看作是中国制造业利润“薄如刀片”的写照。最惨时，大唐袜企代工一双袜子只赚几分钱。

　　大而不强，缺乏核心技术、创新设计，品牌没有影响力，一双袜子折射出传统制造业的诸多痛点。

　　但这是“成长的烦恼”。正如一个少年快速奔往青壮年，虽精力充沛烦恼也如影随形。

　　靠刷量赚钱的时代已一去不回头，必须走出路径依赖。大唐这部“织袜机”需要不断更新升级，就像苹果手机定期推新机一样。

　　产业集聚是大唐袜业的一项传统优势。由于产业链完整，生产要素高度集聚，资源配置成本大幅度降低，大唐袜子的生产成本要便宜近1/3。

　　现在，大唐制造袜子的能力依然惊人。但更重要的是，小镇袜业已奋力迈进中高端行列，生产更多高附加值、差异化的产品，卖出了单价最高上千元的袜子。

　　从依靠低价竞争和数量增长的规模红利，转向以内涵提升和质量增长的生产率红利，大唐誓言要打造全球袜业制造和创新中心。

　　“只有落后的产品，没有落后的产业。”大唐袜业的转型经历说明，即便织袜这样的传统产业，政府引导、企业努力，改造提升后也能在全球化中赢得优势地位。

　　如今，全球高端袜生产基地正向中国转移；中国袜厂的一些代加工业务，已经由人力成本更低的东南亚等地接手；美国从中国采购的袜子数量逐年增加。