除国资委提出抓好10家央企子公司的员工持股试点外,目前已有近20个省市明确要推进地方国企员工持股试点,京沪相继出台了实施办法和方案。
“管理层占大股”路封死
统计显示,目前A股有约百家上市国企推出员工持股计划。这轮员工持股试点呈现以下特点:
———做增量不做存量。“做增量,而不是切存量,这就规避了给员工‘发福利’的嫌疑。”上港集团副总裁、董秘丁向明说,在员工认购股票的资金来源上,上市公司不提供任何财务支持,完全由员工自筹资金。
———主要在充分竞争行业开展。北京市国资委发文提出,员工持股试点工作将集中在新能源、生活性服务业、文化创意业等领域。目前,北汽新能源、庆丰包子铺等6家试点企业均为竞争类企业。
———防止管理层拿大股。
中央和地方的意见均指出,单一员工持股比例最多不超过1%。“管理层占大股,少数人及其家族轻易实现对国企的实际控制,这条路已被封死。”中国企业改革与发展研究会副会长李锦说。
本意非引导员工“炒股”
员工持股试点并不是完全没有风险。特别是在股市大幅波动的情况下,上市公司股价有可能跌破员工的持股成本。
专家认为,要理性看待这一现象。首先,员工持股计划应选择合适的窗口期。让员工持股有一定的浮盈。
其次,按照党的十八届三中全会的精神,员工持股试点的本意是“形成资本所有者和劳动者利益共同体”,而不是引导员工去“炒股”。
湖北省属国企中南建筑设计院,在地方国企中较早开展员工持股试点。
“最大的变化是感觉每一天都在为自己奋斗。”中南建筑设计院交通建筑事业部总建筑师王力说,当年筹资20万元买了20万股,现在年收入50万元。因而他果断拒绝各类企业抛来的“橄榄枝”。
应该扩面增强激励度
国企混改中的员工持股试点正在加速,不过,目前的不确定因素仍比较多。
比如持股比例,相当多的国企偏于谨慎,将员工持股的比例控制在10%以内。去年8月国资委出台的相关意见,将员工持股占企业总股本的比例上限定为30%,这为试点国企进一步放开手脚提供了空间。
在股票来源上,多数国企的员工持股计划完全靠定向增发,结构单一。
在参与试点的员工范围上,不少国企明确为“骨干员工”,但却没有清晰界定。“如果只限定为企业中层,获得激励的员工范围就会比较窄。公有制经济强调按劳分配为主,普通劳动者的作用不能被忽视。”李锦表示。