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第六章 未来智能化产业
未来的农业 沙漠之国以色列凭什么成为“欧洲的厨房”? 2005年,Google一些好事者学着以色列人的做法,在总部门前开辟了很小的一片蔬菜种植园,试图重现以色列人在过去几十年里在农业上取得的成就。几年试验下来,证明以色列人的做法是可以复制的。那么以色列人是怎么做的呢? 事实上,以色列的自然环境十分恶劣,绝大部分土地为沙漠,可耕种面积不到国土面积的五分之一,而且土层是世所罕见的贫瘠,更要命的是水资源严重匮乏。然而,就是在这样一片生存条件恶劣之地,以色列人创造了令人咂舌的奇迹,许多农产品的单产量领先于世界先未来的体育 最烂球队勇士崛起之谜 在2015-2016年的NBA(美国职业篮球联赛)赛季,位于硅谷地区的金州勇士队(Golden State Warriors)创造了NBA历史上常规赛获胜率最高的纪录,在全部82场比赛中获胜73场。而在一年前,该队获得了NBA总冠军。 但事实上,勇士队曾长期以来一直是NBA里的一支“鱼腩球队”。在2009年,金州勇士队还是NBA里最烂的球队之一,那一年它的成绩排名倒数第二,当然勇士队也不可能有什么球星和大牌教练。因此该队能取得这样的成绩,实在是一个奇迹,而它创造奇迹的方式在体育史上恐怕是独一无二的。 金州勇士队的成功并非砸钱的结果,而是因为它处在一个特别的地区—硅谷。 硅谷地区有两种人最不缺,即风险投资人和工程师,勇士队的奇迹从很大程度上讲是靠他们创造的,前者善于看到其他人还没有发现的投资潜力,然后把它经营成值钱的实业;后者善于利用技术创造奇迹。 勇士队的成功就是他们合作的结果。6年前勇士队的比赛成绩跌到了谷底,因此价值较低,一些风险投资人决定将这支不值钱的球队买下来好好经营,让它成为美国体育界最耀眼的明星。 这个计划看上去有点疯狂,不过投资人有自未来的制造业 特斯拉神秘的机器人工厂全曝光 在美国,特斯拉汽车公司已经尝试全部使用机器人来装配汽车,这不仅使得工厂雇用工人的数量大幅度减少,而且还让出厂的汽车性能和质量更稳定。 美国“二战”后的汽车行业有上百万装配工人,但是现在只剩下当年的一个零头。而新的汽车公司比如特斯拉,已开始尽可能地使用机器人取代装配工人。硅谷东部的弗利芒特市(Fremont)有特斯拉最大的汽车装配厂。在该厂的门口每天都有几个人举着骷髅抗议,停下来一问,才知道特斯拉根本不从汽车工会招装配工人,甚至很少招生产线上的工人,因此汽车工会天天跑去抗议。 抗议归抗议,特斯拉就是不雇生产线上的工人,外界也拿它没有办法。事实上,在过去的5年里,特斯拉员工数量增长非常快,不过它所雇的都是IT人员,以至于它更像是一个IT公司而非汽车公司。那么大家可能有一个疑问,特斯拉的汽车是怎么制造出来的呢?答案很简单,尽可能地使用机器人。 机器人取代人类从事制造业的另一个巨大优势在于,产品很容易按照个性化定制。在大工业时代,机器所解决的是确定性问题,因此,一旦一个产品设计出来,它就是确定的,按照事先确定的设计复制,成本是很低的。但是,如果哪个顾客想要根据自己的需求订购一款特定的产品,那么成本是很高的。而在机器人取代生产线上的装配工人的智能制造时代,只要通过设定产品参数,机器人就可以根据用户需求制造出个性化的产品,其成本不会比大规模生产高多少。 特斯拉很少雇用原来汽车行业的人员,除了降低成本外,还有一个更深层次的原因—它一直把自己定位成一个IT公司,而不是汽车公司。汽车其实就是承载着特斯拉IT技术的平台,特斯拉内部将汽车看成是一个巨大的智能终端,通过这个智能终端,特斯拉把它的各种技术服务提供给大家,同时也参与到消费者的日常生活中。 己的考虑,他们有秘密武器,那就是能够应用大数据的工程师。最终,投资人花了4.5亿美元这个相对较低的价格完成了对勇士队的收购。 在收购完成后,投资人为球队委派了新的管理层:没有任何执教NBA经验的史蒂夫?科尔,因突出的投篮优势被委任为教练。科尔在执掌勇士队之后,坚持用数据说话,而不是凭经验。 他根据背后团队对历年来NBA比赛的统计,发现最有效的进攻是眼花缭乱的传球和准确的投篮,而不是彰显个人能力的突破和扣篮。在这个思想的指导下,勇士队队员苦练神投技,全队在一个赛季中投进1 000个三分球,又创造了一项NBA纪录。 这其中,最亮眼的新打法是尽可能地从24英尺(大约7.3米)外的三分线投篮,这样可以得3分。正是因为不再按照篮球传统的战术作战,勇士队卖掉了那些价钱高却效率低的明星,而着重培养自己看中的新人。 这位新人叫斯蒂芬?库里(Stephen Curry),三分球的神投手。在2014~2015年赛季中,库里的神投让勇士队夺得了40多年来的第一个总冠军,他自己也成为当年的最有价值球员(MVP)。到了2015~2016赛季,库里投进了403个三分球,创造了NBA历史上的纪录,打破了由雷?阿伦所保持的个人单赛季269记三分命中数的纪录。 除了利用数据制定战略,勇士队还利用实时数据及时调整比赛中的战术。早在2012年,勇士队的总裁兼COO(首席运营官)里克?威尔茨(Rick Weltz)就在一次大数据会议(TUCON 2012)上介绍了该球队应用大数据的成果。根据威尔茨的介绍,大数据可以帮助球队改进精细到两个人配合的细节。正是靠高科技,勇士队才得以在短短6年里从倒数第二名登顶NBA的总冠军。 鉴于勇士队的战术和成绩给NBA带来的巨大冲击,奥巴马在白宫专门接见了勇士队,并且讲道:“(这)看起来正在打破这项运动的格局,这似乎是不公平的比赛。”篮球界的人士则认为,勇士队是NBA里的Google。 进水平。 他们的奶牛单产奶量居世界第一,平均每头年产奶10 500公斤,每只鸡年均产蛋280个,棉花单产居世界之首,亩产近1 000斤……由于单产高,以色列居然成为农产品出口大国,每年向欧洲出口大量的蔬菜和水果,有“欧洲的厨房”之称。 以色列取得这样的成就,其根本原因是靠科技兴农,那他们是如何在农业中节省水资源的? 作为严重缺水的国度,以色列人发明了滴灌技术——装有滴头的管线直接将水和肥料送达植物的根系,大大节约了水和肥料。所有灌溉方式都采用计算机进行自动化控制,灌溉系统中有传感器,能通过检测植物茎果的直径变化和地下湿度,来决定对植物的灌溉量,这样可以节省人力和水资源。由于有大量的传感器在采集数据,这种自动滴灌系统可以对用水量和产量的关系进行学习,改进灌溉量。 自“二战”后立国以来,以色列的农业生产增长了十多倍,而每亩地的用水量仍保持不变。靠着农业高科技,以色列给传统的农业带来了质的革命,“二战”前是一片荒漠的内盖夫地区(以色列所在地),现在已经出现大片绿洲了。
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