四川遂宁市安居区渡槽村的吴孟林，过去一直在外打工，听说了“四六开”养殖模式后，毅然回乡养猪。去年他养了714头猪，赚了8万多元。
　　他告诉《经济参考报》记者：“要是自己养的话，按去年的价格，每头猪起码要亏300元，而与齐全公司合作，不但没亏，反而每头还赚100多元。”吴孟林今年又扩大规模，养了903头。第一批出栏后，就赚了三四万元。
　　吴孟林提到的“四六开”模式，是齐全公司经过多年探索总结出的零风险养殖模式，即由合作社组织，农户提供圈舍和劳力，齐全公司承担资金和风险，并提供猪苗、饲料、药物等，同时统一管理和提供技术服务。
　　具体而言，生猪出售后除去养殖户领取的猪苗、饲料、药物等成本后，剩余的利润，按养殖户占60％，公司占40％进行分红。在市场不好或有疫情的情况下，仍然要保证养殖户每头猪不低于60元的分红，如不足部分，由公司承担。这样就能保证农户养猪风险小、无养殖压力，解决了农民无技术、无资金的困难。
　　这种全新的利益联结机制一推出，就激发了农户的参与激情，受到了养殖户的普遍欢迎。
　　四川省农科院党委书记宋全安认为，过去，无论是分散养殖户还是养殖大户，由于对市场变化难于把握，抗风险能力低，很多养殖户要么赚一年亏两年，要么就是年年亏。“四六开”养殖模式则从根本上解决了养殖户的后顾之忧，只要严格按照公司的要求去喂养，即使市场再低迷，养殖户都有保本收益。
　　卞正烈是遂宁市安居区有名的养猪大户。他从2007年开始养猪，但四年却亏掉了40多万元。2011年得知齐全公司的这一养殖模式后，毫不犹疑地加入齐全公司。“四年下来，我不仅赚回了之前亏掉的四十多万元，目前还有几万元的利润。”卞正烈说。
　　“该模式不仅能让养殖户降低市场风险，还解决了养殖户流动资金不足的问题，实现满栏养猪，进而增加收入。”遂宁市畜牧食品局局长付勇说。
　　宋全安认为，“四六开”模式中，仔猪、饲料、兽药、疫苗、养殖技术等，都由公司按照国家标准提供，养殖户的圈舍也统一按照公司的要求建设，这就从源头上把住了猪肉的产品质量关。
　　从圈舍建设到用饲料、用药以及病死猪和粪便的处理等，齐全公司都有统一的规范和标准，既环保又生态。
　　据了解，齐全公司在船山区桂花镇和蓬溪县红江镇的养殖园区，先后投资8亿元和5亿元，各配套建设了两座1万立方米的垃圾、污水处理厂，将养殖过程中产生的粪便、垃圾等加工成沼气供附近老百姓使用，生产沼气的废料则加工成有机肥料，供园区和附近农户用于种植业，真正实现了循环利用。
　　在四川自贡、内江、宜宾、遂宁等市，象齐全公司这样通过“公司＋合作社＋基地＋农户”，与农民形成有效的利益联结机制，为养殖户承担风险的龙头企业还很多。但是，这些企业负责人都很担心，为了保护农民利益，企业承担了较大风险后，企业的风险谁来分担？
　　以齐全公司为例，去年以来，国内生猪养殖遇到了前所未有的困难，猪价跌至每市斤5元左右。截至2014年底，齐全公司已发展的“四六开”养殖户出栏肥猪突破50万头，但公司为确保养殖户的利益，将办公楼及土地抵押给银行，以贷款2亿元为农户垫资。齐全公司董事长童其权说：“如果市场还没有起色，公司将难以支撑。”
　　宜宾飞龙公司董事长何守飞说：“我们最担心的是，一旦企业遇到大的风险，企业要是因资金问题挺不过去，最终受伤的是农民。”
　　自贡市新星源食品公司和六顺养殖开发公司、内江永顺公司、宜宾市飞龙公司等龙头企业负责人认为，其实遇到风险并不怕，怕的是关键时刻贷不到款。
　　有关专家认为，作为农业产业化龙头企业，为农民分忧解愁，替养殖户承担风险，值得鼓励和支持。
　　西南财经大学中国金融研究中心副教授彭克强说，地方政府可组建县域农业产业发展有限公司，与担保公司合作，建立自主地方农业融资平台。农业产业发展有限公司以政府可调控、可支配的国有、集体有效农业资源、农业资产评估作价作为注册资本，进而作为银行贷款的抵押物，银行贷款投向符合地方农业产业发展方向的建设项目以及农业基础设施建设。赋予农业资源、资产抵押融资权，从而盘活巨额农业存量资源资产。
　　西南财经大学证券期货学院副教授李凤提出，应面向大众生产经营者，直接承接农村产权抵押交易。一方面，所有涉农的零星小额的资源、资产都能进入交易，另一方面，所有生产经营者都可以提供自己拥有的农业资源、资产办理抵押贷款，从而全面提高农村要素资源配置和利用效率，彻底解决千家万户农业贷款难问题。