行业资讯[2014-02-28]
2014-02-28   作者:  来源:经济参考报
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    点燃生命之光
  “谢谢好心人!给了我全家生活的勇气和力量!”近日,夏津县银城镇淡官屯村村民王华在聊城市第二人民医院接过国网夏津县供电公司的“善小”志愿者送来的又一笔5000元善小救助金,泪水再次朦胧了双眼。
  近日,王华与丈夫徐梦超因煤气中毒险些送命双双住进了医院,王华经过抢救终于苏醒过来,徐梦超仍在重症监护室抢救,不知何时才能醒过来。几天的治疗后,夫妻两人多年来靠打工挣的血汗钱全部花完并借了外债,高压氧仓的后续治疗还需要高额费用,这笔救命钱成为这个不幸的家庭面临的最大的难题。夏津公司片区供电所的“善小”志愿者们得知这一情况后,帮助这个家庭发起了社会募捐的号召,30余名志愿者纷纷走上街头,自发地捐款救助,共募集救助款4.4万余元,以绵薄之力帮助困难家庭渡过难关,为这对夫妻点燃了生命之光。
  近年来,夏津县供电公司以开展“善小”活动为抓手,主动承担社会责任,6支“善小”志愿者服务队深入社区、村镇及农村小学,广泛开展“手拉手”善小帮扶活动,仅去年以来,通过各种形式累计帮扶困难家庭110余个,捐款捐物合2.2万元。(徐冬梅 鲁韦)

  “双零”目标是这样实现的
  2014年春节期间,国网临邑县供电公司所辖95条10千伏线路及1227个台区,实现了零跳闸、零投诉的“双零”目标。
  重整改 配网实现“零事故”
  “春节前,各台区负责人要深入台区,进行负荷排查摸底工作,对所有10千伏线路、配电盘等进行隐患排查,确保线路、设备安全运行”。这是去年12月21日,临邑县供电公司经理赵恒在春节保电专题会议上,对全体职工进行动员部署时的一席话。
  春节来临前夕,临邑县供电公司按照春节保电工作要求,科学制订了细致、详尽的春节保电方案。同时,由所长带领全所员工奔赴台区一线,做到“四走遍”(走遍每一户、每一条线路、每一个台区、每一根电杆),全面排查整改设备隐患“死角”、及时了解群众用电需求,对春节期间各台区的负荷情况和运行特点进行了仔细分析。
  据悉,春节前夕,该公司对辖区内的所有10千伏线路主线及支线、配电盘、表箱、下户线等进行了全方位的隐患排查,消除隐患112余处,对27个台区变压器进行了更换,对14个台区更换了配电盘及漏电保护器,为春节保电提供了设备保障。
   重实效 服务实现“零投诉”
  “村民们,春节期间严禁在线路下燃放烟花爆竹,对没有必要照明的电灯电器请及时关掉,遇到用电问题时请拨打电力服务热线,联系人孙月峰。”1月29日,笔者在季寨村村村务公开栏上,看到了村民用电相关信息。
  为做好春节期间电力抢修及优质服务工作,临邑县供电公司严格落实春节保电“包保”制,将所辖区内的台区全部分配到供电所工作人员,要求各包保人员每天到自己包管的台区进行巡视,了解台区负荷情况,居民用电情况。同时,充分发挥各村庄、社区村务公示栏、广播的优势,发布安全用电相关信息,并公布包村负责人联系方式和监督举报电话,接受用户监督。确保及时解决客户用电难题。
  重准备 物资储备“全保障”
  “为确保能够及时迅速抢修,我们所提前将抢修备品备件、物资全部装上车辆,确保发生故障时能够立即前往现场,缩短不必要的时间”。临邑县供电公司赵家供电所副所长孙月峰,指着装满抢修物资的抢修车辆对笔者说。
  春节期间,临邑县供电公司通过完善供电抢修快速反应机制,组建了党员服务队应急抢修小分队。除夕之夜,全所全员上岗,坚守每一台户均容量较低、可能过负荷的变压器,一系列提前采取的各项保电措施,使电网得到了安全稳定的运行。 (祝树华 康照松)

  小细胞释放大能量
  “别看我们班组小,作用可大着哩,我们守护着禹城境内所有的输电线路,为全市人民送光明呢。”近日,禹城市供电公司输电运维班班长马勇这样对笔者说。
  在禹城市供电公司,有18个像输电运维班这样的班组,他们用实际行动诠释了恪尽职守,用默默无闻的奉献精神守护着光明。禹城市公司把提升班组管理水平作为筑牢企业基础的有力抓手,持续深入推进班组建设,实现了队伍素质和管理水平的持续提升。
  文化引航激活力
  “班组之于企业,犹如细胞之于肌体,细胞活,则肌体壮。只有激活这个小细胞,打好基础,才能推进企业持续健康发展。”谈到班组建设工作,禹城市供电公司党委书记刘正华感触颇深。
  该公司通过开展“善小”活动室,营造积极向上的文化氛围,增强班组凝聚力。建立完善的班组建设组织机构和工作机制,加大班组建设专用资金投入,为员工创造舒心的工作环境。
  积极拓宽人才培养渠道,加强人才培养。以“学、培、赛、考”为主要培训形式,为员工搭建持续提升素质、共同提升的平台。
  创新达人树品牌
  “企业有没有核心竞争力,关键要看基层、看班组。让每名员工有舞台、每个班组有目标,班组的创新活力就能激发企业的发展动力。”禹城市供电公司工会主席周同斌告诉笔者。
  禹城市供电公司把创新创效活动作为班组建设重点,特别注重各项科技成果的全过程闭环管理。对班组创新成果申报、开展、总结进行全程跟踪,加大科技创新的资金、人员投入力度,健全奖励机制,为各班组成员增强科技创新意识和动手能力搭好“支点”。
  “一个人的成功不是真正的成功,团队的成功才是最大的成功。”在作为山东省首席技师的配电运维班班长卢志国看来,只有把大家的劲儿拧在一起,问题才能迎刃而解。为此,他始终在工作中以身作则、身体力行,配电运维班在他的带领下不仅获得了多项集体殊荣,也成为全公司学习的标杆班组。
  作为独具禹城市供电公司特色的班组建设工作品牌,创新工作室充分发挥引领带动作用,在各专业工作中亮点频闪。其中,星火创新工作室作为山东省高技能人才创新工作室,已推出创新成果36项,拥有国家专利17项。
  禹城市供电公司通过整合先进个人的力量,实现了从“个人”到“团队”的蜕变,使“创新工作室”真正成为员工创新的基地、成长的摇篮。
  相融共进增引力
  “班组成员都是我们的兄弟姐妹,为他们搞好服务就是党群工作的方向。”禹城市供电公司党群工作部主任李卫起亲情文化颇为动容。
  注入亲情文化,让班组具有“家”的吸引力,这是该公司激发班组成员工作主观能动性和创造性的制胜法宝。
  建机制、出方案、重投入,国网禹城市供电公司充分调动起每个班组、每名成员的主观能动性,为他们创造支点、搭建舞台,让每一个健康的小细胞都能为企业实现质的飞跃释放大能量。(李卫 禚商明)

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