康达尔洗钱黑幕追踪:8年近5亿元资产蒸发
2013-11-25   作者:记者 丁青云  来源:理财周报
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  冰封11年之久的ST康达尔系列黑幕匣子,终到近真相大白一天。

  经深圳警方证实,上市公司康达尔集团董事长兼总裁罗爱华与公司个别管理人员因涉嫌职务侵占,被深圳市公安局经济犯罪侦查支队移送罗湖区检察院审查起诉。

  自2008年以来,理财周报先后多次对康达尔实际控制人罗爱华夫妇侵占上市公司利益行为,进行实地调查,并先后进行六次深入报道。

  这个巨大的黑幕,曾逼得很多卷入其中的知情人或另谋生路,或远走重洋,或痛苦煎熬。尽管迟到,真相已在路上。

  罗爱华等3人移交检察院

  漩涡中的康达尔再次保持一贯的沉默。

  理财周报记者从深圳罗湖警方相关部门处证实:2013年7月底,康达尔集团罗爱华等3人因涉嫌职务侵占被立案侦查,案件由深圳市公安局经济犯罪侦查支队具体侦办,后罗爱华等3人取保候审。

  深圳罗湖检方人士向理财周报记者证实,目前罗爱华等人涉嫌职务侵占一案已移送罗湖区检察院。该案上周交罗湖区检察院公诉二科承办,现在审查起诉阶段,还未移送法院起诉,预计还需要一两个月时间。

  多家媒体爆出该消息后,11月22日,康达尔才姗姗停牌。此前,康达尔只字未披露。

  康达尔大概是最让深圳监管层头疼的公司了。登陆深市主板18年以来,康达尔高管累计3次遭到通报批评或公开谴责,多次登上深交所年度信披不合格黑名单。

  11月22日下午,理财周报记者两次前往康达尔集团总部所在地。在深圳罗湖区深南东路1086号集浩大厦二楼,前台工作人士正在忙碌签收快递。左侧办公室员工仍在上班,偶有人员出入。

  一切似乎照常。前台左侧,乐视超大电视屏幕正播放着康达尔集团的宣传片。片中,康达尔董事长罗爱华黑衣正装谈创新的画面反复出现在屏幕中。

  尽管4个月前,罗爱华已经被采取司法强制措施,但这个电视上在反复出现的女人,仍然掌控着康达尔的一切。前台小姐小心翼翼地交代修电视的师傅:“领导交代了,屏幕只能播放宣传片,循环播放。”

  公开资料显示,现年53岁的罗爱华,毕业于武汉城建学院城市规划系,建筑师、规划师,在武汉职工大学当过短暂的老师,后南下深圳发展。

  罗爱华曾当过深圳口岸管理服务中心基建部长、中外建深圳设计公司等职。2002年,罗爱华与其丈夫陆伟民持有的华超集团,从“庄家吕梁”手中接盘康达尔。

  罗爱华从著名“庄家吕梁”手中接手康达尔后,在2002年9月至2010年间,康达尔账面资产急剧缩水。8年时间,康达尔总资产从12.52亿缩水至7.69亿,缩水38.5%。

  罗氏掌管康达尔,心思并未放在经营上,而是设法掏空上市公司资产,运输、房地产、电厂等多块资产利益通过一个皮包贸易公司转至个人腰包。

  “(罗爱华一事)我们还在了解中。董秘朱文学还在上班,其他问题我不清楚。”11月22日,康达尔董秘办人士告诉理财周报记者。

  理财周报记者数次电话及短信联系康达尔副总裁、财务总监、董秘朱文学,以及康达尔总裁办副总经理张明华,但截至发稿时间,未能获得对方回复。

  陈年旧案:8年数亿资产离奇蒸发

  在这8年期间,康达尔累计亏损7960万,每股收益在盈利或微亏几分钱边缘徘徊,ST帽子迟迟无法摘掉。罗爱华入主8年多来,康达尔股价一直在5元上下波动,累计涨幅仅13.9%,而同期上证指数涨幅已达113.17%。

  康达尔旗下六大块资产,赚钱的是房地产公司、运输公司、供水公司三大块,饲料、养鸡和养猪公司则是连年亏损。8年来,康达尔对自己的主营业务一直缺乏明确的定位,对外只称自己涉及农业、地产及公用事业行业。

  在康达尔资产连连缩水、业绩毫无起色的背后,罗爱华疯狂掏空资产的两大招式浮出水面。

  第一招是借资产减值准备,暗渡陈仓。

  2002年以来,康达尔共计提19笔资产减值准备,地产公司、养鸡公司、养猪公司无一幸免都被减值,累计减值金额高达1.86亿,而之前受中科系事件影响,康达尔所累计计提的减值准备也不过是1.7亿。

  深圳前湾电力公司8727万电厂资产“被减值准备”后,实则变卖便是其经典做法。2010年底,理财周报记者曾前往深圳妈湾调查此事。

  这块电厂资产由来已久。公开资料显示,1996年,深圳市决定要上一个105万千瓦的电厂项目——前湾燃机电厂,大股东是粤电力集团。

  彼时,康达尔出资3.88亿,成立了子公司前湾电力有限公司(下称前电公司),并持有其90%的股权,并通过该子公司拥有前湾燃机电厂20%的股权。罗爱华接手时,前电公司账面价值为8727万。

  2004年,康达尔以成本高于市价为由,对前电公司计提了2697万减值损失,前电公司账面资产还剩5847万。2005年年报披露,“已将前电公司股权转让”,但出售资产收益并未在报表上有任何体现。在长期股权投资项目里,2005年10月底,前电公司资产账面净额为0。

  “事实上,出售广前电力股权是2003、2004年的事情,2004年办的过户手续。收到的钱只有400多万,还有一些代垫费。”康达尔财务部负责人表示。康达尔董秘亦向本报记者承认,几年前已将电厂股权售出。

  事实上,被康达尔卖掉的电厂资产并不是“投资亏损”。该电厂内部人士表示,电厂效益不错,亏损无从谈起。目前,其总装机容量达到4729MW。

  “不可能卖得这么贱,应该是8000多万,当时前电公司的账面价值至少也有5000多万。康达尔将前湾燃机电厂20%的股权卖给了粤电力。前湾燃机电厂也就叫深圳广前电力有限公司。”一位知情人士透露。

  康达尔财务部负责人承认,除电厂资产外,前电公司“没有什么资产”。当理财周报记者追问卖掉电厂资产后,前电公司是否只是一个空壳时,康达尔财务负责人言辞闪烁:“也不是这么说,就是没有什么资产”。

  更为蹊跷的是,2006年年报里,这块已经卖出去的资产竟然“死而复生”重现在账上:其长期股权投资项目里,前电公司期初余额居然又有了5847万,不过期末余额还是0。

  2007年,这块已经不复属于康达尔的资产甚至还被康达尔用作贷款抵押,评估值为3150万元。

  电厂资产卖出5年后,为了隐瞒卖掉电厂资产、掩盖变卖电厂所得资金去向的事实,康达尔自导自演了一出“投资亏损,必须计减值准备”的苦肉计。2009年,康达尔以投资亏损为由,对这块“虚拟”的电厂资产计提全额减值准备。

  第二招是直接变卖,琵琶遮面。

  2005年,康达尔出售广发证券股权,售价647万;2008年,康达尔以1元的价格将上海中西新生力公司80%股权卖给自然人杨翔,该资产账面价值为7805万。这8年来,康达尔经常变更合并报表披露范围,在这种障眼法中,很难发现其中资产流失、变卖的猫腻。

  皮包贸易公司成洗钱秘密

  随后,理财周报记者经多方调查发现,罗爱华将资产变卖后,通过一家贸易皮包公司将资金转出。

  以康达尔旗下子公司布吉汽车客运站为例。这里曾经是罗爱华和康达尔资金最大的供给源。康达尔每年从运输公司抽调走的金额数以千万计。“累计下来,前前后后从运输公司抽调了近2个亿资金。”核心知情人士曾向理财周报记者透露。

  但康达尔曾发布澄清公告中称,运输公司上调集团的资金净额为5350万。其2010年中报也显示,抽调运输公司所收的车辆营运押金5601.69万仍挂在其他应付款账上。

  2011年1月10日,理财周报记者再赴深圳调查发现,所有的资金抽调都与一个叫“贸易公司”的康达尔子公司密切相关。

  当时,理财周报记者从相关知情人士处获取康达尔子公司运输公司2008、2009年《内部销售及内部往来明细表》。

  该账单显示,2008年年末,运输公司对康达尔集团的内部应收账款为5388万元,运输公司对康达尔另一子公司贸易公司的内部应收账款为1.09亿元,两者合计1.63亿元。

  2009年年末,运输公司对康达尔集团的内部应收账款为5375万元,运输公司对贸易公司的内部应收账款为1.01亿,两者合计1.55亿元。

  从以上数据可知,这两年来,康达尔集团、贸易公司与运输公司的内部往来余额变动并不大,贸易公司一直占用运输公司1亿资金,并无偿还迹象。

  “康达尔集团将从各子公司抽调的钱先转到子公司贸易公司,再从贸易公司转出去。贸易公司其实是一个皮包公司,没有人,没有资产,也没有业务,只是一个空壳。”

  该贸易公司注册资本为820万,由康达尔直接持股61%,间接持股39%,合计100%持有,主营商业、进出口业务。

  2002年,即罗爱华入主康达尔当年,便将贸易公司全部计提坏帐准备,贸易公司500万账面资产净额清空为0。

  “贸易公司的存在是因为当时康达尔食品、饲料、养猪和养鸡这些业做得不错,延伸产业链,通过贸易公司出口到香港,最红火的时候,香港的鸡肉价格还要看康达尔的脸色。当时,各子公司大量的资金都抽调到贸易公司去做外贸生意。但随着这些业务的枯萎,贸易公司自然也就没有存在的价值了,但罗爱华还是将它作为抽调资金的幌子。”前述知情人士称。

  “贸易公司是罗爱华和康达尔洗钱的工具,对运输公司如此,对房地产公司如此,对其他资产也是如此。”前述知情人士曾透露,“从2007年到2009年这三年,康达尔每年从运输公司抽走的钱都不少于4000万。”

  显然,罗爱华选择这个空壳的子公司是经过精心考虑的。这个空壳子公司与康达尔其他子公司之间的账是“兄弟账”,与“老爸”康达尔没有关系。因此,这些资金抽调往来账并不需要在康达尔年报中披露。

  为了减少被抽调资金子公司负责人的阻力,罗爱华尽量将各大重要子公司一把手和财务人员,都换成自己人,集团财务部直接从各子公司账户抽调资金。

  公开资料显示,康达尔曾为此炒掉多位职业经理人。其中,包括原养猪养鸡公司常务副总郭明伟、原地产公司总经理许进、原运输公司总经理郝耀聪。这些人都是康达尔当年的重臣。

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