押宝CBA
回归体育资金吃紧
今年6月，李宁公司曾宣布对外透露，李宁公司已经与CBA签约，成为自2012~2013赛季至2016~2017赛季的联赛装备赞助商。
在此发布会上，李宁透露：“目前正在与CBA敲定具体的合同细节。”李宁认为，经过多年的发展，CBA已经具备重要的商业价值和品牌价值，成为中国国内受欢迎程度最高、球迷忠诚度最高的联赛之一，而且商业化运作非常成熟，从媒体覆盖、电视转播、观赛人数以及赞助商的数量规模等数据来看，具有很高的商业价值。
其实，借助CBA李宁的意图是回归体育。之前，李宁公司在张志勇的带领下一度在体育和时尚之间摇摆不定，以至于失去了大量的消费者。而其竞争对手安踏通过与CBA七年的合作，品牌和业绩上都获得了极大成功。2011年，安踏的营业收入达到89.05亿元人民币。
“从长期的发展角度看，这是公司的一个重要战略，通过CBA赞助公司可以充分利用他的体育营销品牌，来进一步加强李宁品牌篮球运动品类的经营规模，提高篮球产品在业务中的比重。同时，还将通过大型赞助活动，在中国各大城市提升品牌形象。公司董事会和管理层认为赞助CBA
符合聚焦核心品牌以及核心产品，专注于中国市场的总体策略。”李宁说道。
但是如今的CBA价格不菲。虽然李宁没有透露具体的赞助金额，但曾有媒体报道，此次赞助金额高达20亿元，平均每个赛季4亿元。而在2004年，安踏当时签约CBA的赞助商时金额为3年6000万元，即使之后的5年续约，依旧是平均每个赛季2000万元。8年过后，这个数字翻了20倍。
其实当年，李宁是有机会赞助CBA的，但是当时因为种种原因，而失之交臂。“我们当时觉得丢掉CBA是挺可惜的，现在又花大价钱签回来。其实，这次在内部也有不同意见。不过事已至此，也不好再说什么。”一位李宁内部人士说道。
“赞助这事要分两方面看。首先赞助价格在今天看肯定是比较贵的，但是放到5年期来看就不一定贵了。其次，李宁在国内运动品牌里算是政府关系最好的，与大多数舅舅不疼姥姥不爱的晋江运动品牌不同，李宁从一开始就与政府的体育系统有千丝万缕的联系。从这点看，李宁实际上还是捡了便宜的。”资深体育产业从业者曲正对《投资者报》记者说道。
不过需要注意的是，据李宁公司的年报显示，去年李宁公司净利润约3.8亿元。假如每赛季赞助4亿元的数字真实，李宁公司必须得勒紧裤腰带以支付CBA赞助费。
